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度過這一特殊時期，顯得非常重要。我的做法是“分類指導(dǎo)，對癥下藥”，依據(jù)零售戶的主觀和客觀不同情況，有的放矢，分類指導(dǎo)，
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;侵犯了中小戶的切身利益。
在大戶違規(guī)經(jīng)營問題上，曾出現(xiàn)兩種不同聲音：有的認為，大戶是卷煙營銷主力軍，訂貨量大，消費群體多
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有起色，要求她一定轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新經(jīng)營思路，要膽大地引進黃鶴樓、黃山、泰山細支，同時啟發(fā)她任何針對不同消費者，引領(lǐng)他們選擇合適新品
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一定要糾正這種不良現(xiàn)象，要加大零售戶品牌培育意識?？茖W(xué)合理選購品牌，特別是適合當前消費者需求的品牌，積極培育細支、爆珠等優(yōu)秀新品。要針對不同客戶，
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聯(lián)系與躬身走進店堂、走近消費者的工作效果是截然不同的兩個概念。圣經(jīng)里講了這么一個故事，耶穌在給門徒洗腳，有人看見了說這不成體
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不適合使用立體庫，原先我們只能人工操作，按品種把零煙歸類到不同的煙箱里，再在地面上將煙箱成排擺好，等零煙數(shù)量湊夠一整件后再出庫，出庫
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，客戶經(jīng)理還要切實了解客戶心理，抓準指導(dǎo)核心點。據(jù)筆者調(diào)查得知，當前卷煙零售戶有著不同的心理，可謂多種多樣，不一而足。概括起來有強烈
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，避免存在不該出現(xiàn)的“漏洞”。二要現(xiàn)場答復(fù)疑問，解決好當事人對測量路線、距離長度存在的不同看法和意見。如果當事人意見合理，就要重新測量，再次確認
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國企、有的是私人企業(yè)、更有的是今天有明天就沒有了的短命鬼，就是在這些不同形式的企業(yè)制度下，我們的商品通過他們得到了流通，這同時也為不法分子違法運輸卷煙停供
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冷漠生硬、工作作風(fēng)拖拉、營銷服務(wù)指導(dǎo)消極滯后等現(xiàn)象均不同程度存在，極大地制約了整個卷煙營銷服務(wù)活動有效推進。
1、態(tài)度上表現(xiàn)為過于“強勢”，大有拒業(yè)戶于“千里之外
