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之后，我們超市的收入不斷增加，而講價的顧客也就越來越少了。
主持人：馮老板的做法比較好，為我們開辟了一條新路。相信使用這樣的辦法
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、增加卷煙銷量的重要場所，是卷煙經(jīng)營信息、品牌信息、管理信息、價格信息集聚的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在市場化程度高度發(fā)展的今天，誰掌握了卷煙零售終端就意味著誰掌握了卷煙流通渠道。終端建設(shè)
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的師傅提供方便，還使顧客購買商品的數(shù)量逐步增加，因為大多數(shù)顧客都很懶度，都不想出力搬運貨物。所以我店就抓住顧客這一懶惰心理來滿足他們的最現(xiàn)實的需求。
第二
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的工作？誰還能積極地支持他們的工作。因此客戶經(jīng)理要學(xué)會尊重客戶，關(guān)愛客戶，增加自己的親和力。
二是要善于思考。作為客戶經(jīng)理，一定要學(xué)會思考
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;增加親和力，贏得客戶支持。
二是選準(zhǔn)品牌，精心培育。
其次，客戶經(jīng)理要卷煙營銷中要認(rèn)真帥選品牌，精心進行品牌培育。實際上，在
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離不開宣傳，專賣執(zhí)法更需要大張旗鼓的宣傳。宣傳到位了，客戶的配合度就會增加，執(zhí)法阻力就會減少，工作也就好開展了。因此，希望專賣戰(zhàn)線
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好賣了。不過他并不贊成在煙盒上標(biāo)注日期，因為這會給銷售帶來麻煩，消費者會選擇最新出廠的香煙，那存煙就賣不出去了，這當(dāng)然會增加整個煙草行業(yè)的成本
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了！1951年，南洋兄弟煙草公司主動實施改造，改名為公私合營南洋兄弟煙草公司，由于工人的生產(chǎn)積極性被調(diào)動，卷煙產(chǎn)量大幅增加
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”活動，引起廣大零售客戶關(guān)注，從而維護廣大零售客戶朋友利益，穩(wěn)定市場基礎(chǔ)。
案例一：“美國得克薩斯儀器公司曾經(jīng)通過瘋狂增加產(chǎn)量，
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，就會讓消費者有價廉物美的“獲得感”，就會增加進店購物的頻率和頻次，我們零售客戶同樣能取得薄利多銷，多銷多得的效果。
二是要順應(yīng)管理需求
