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。因面臨搬廠，大投入以及硬件設(shè)施改造和完善的投入相對(duì)減少，這需要在軟件上花大力氣，盡量做到盡善盡美，企業(yè)和創(chuàng)建辦能想在前，做在
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，企業(yè)執(zhí)法日趨規(guī)范完善，但給企業(yè)管理也提出了更高的要求；隨著社會(huì)生活水平的不斷提高，卷煙生產(chǎn)與銷售進(jìn)入了轉(zhuǎn)型機(jī)遇期，企業(yè)營銷管理水平需要進(jìn)一步
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;企業(yè)聘用臨時(shí)職工的薪酬與“五險(xiǎn)一金”的交納及永久性合同簽定的矛盾，將是滯約企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素；在法制日益健全的情況下，企業(yè)執(zhí)法日趨規(guī)范完善，
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分析，明確檢查對(duì)象、科學(xué)計(jì)劃安排、現(xiàn)場檢查聯(lián)網(wǎng)、結(jié)果分類處理”的工作思路，扎實(shí)細(xì)致開展市場監(jiān)管工作。同時(shí)，要根據(jù)各自轄區(qū)市場實(shí)際，不斷完善總結(jié)
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;加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和思想教育，使廣大黨員干部在活動(dòng)中自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。首先抓好學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)，增強(qiáng)免疫力，有效預(yù)防“四
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敢于說“不”的心態(tài)，與企業(yè)多年來所構(gòu)筑的完善管理體系和嚴(yán)苛生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)密不可分。在昆船公司所建立的整個(gè)企業(yè)管理鏈條上，制度作用替代了人為干預(yù)，幾乎所有的生產(chǎn)制造
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，采取有效措施，扎實(shí)做好節(jié)能降耗工作，完善能源管理體系建設(shè)工作，促進(jìn)煙草企業(yè)爭創(chuàng)一流業(yè)績，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。實(shí)事求是地講
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，能否把正衣冠的要求理解、落實(shí)到位，直接影響教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際效果。只要在思想上繃緊自我約束、自我完善這根弦，就能做到衣冠正、行為端。只有對(duì)自己身上存在的缺點(diǎn)
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煙葉生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)，要依靠煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。近幾年，煙草行業(yè)大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，煙葉生產(chǎn)的設(shè)施條件得到了極大改善，完善基本煙田規(guī)劃和煙水
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的有利保障。能否實(shí)現(xiàn)人盡其才，關(guān)鍵在于機(jī)制。一是要大膽改革選人、用人制度，完善人才選拔任用機(jī)制；二是建立優(yōu)秀人才評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)人才給予重點(diǎn)培養(yǎng)
