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;繼續(xù)抓好以示范店為重點(diǎn)的零售終端建設(shè)，客觀分析我縣示范街、標(biāo)準(zhǔn)店、形象店、體驗(yàn)中心、貨架空間管理、卷煙出樣陳列和明碼標(biāo)價(jià)等方面的現(xiàn)狀，擬定發(fā)展計(jì)劃和措施，構(gòu)建
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。一方面是在其崗、盡其責(zé)。自覺對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好“份內(nèi)事”，工作中多自我批評、多學(xué)習(xí)借鑒、多總結(jié)積累，少讓領(lǐng)導(dǎo)和同事為我補(bǔ)臺(tái)，爭取在自己
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，將精神轉(zhuǎn)化到當(dāng)前的主要工作任務(wù)上來，切切實(shí)實(shí)的抓好“五個(gè)落實(shí)”。一是要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，對照要求、排找差距、理清思路、明確方向，總結(jié)
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;以持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工廠加快發(fā)展。
三是要夯實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。煙草企業(yè)要始終牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)，積極努力，扎實(shí)進(jìn)取，高標(biāo)準(zhǔn)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要切實(shí)強(qiáng)化
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，堅(jiān)定信心，勇于開拓，真抓實(shí)干，要學(xué)“拼命三郎”石秀的精神，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實(shí)抓好全年工作落實(shí)，
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最大化?！半p喜”著力抓好“種好煙葉、賣好卷煙、管好市場、帶好隊(duì)伍、確保安全”這五件事，通過加大對煙葉種植的投入，加強(qiáng)對煙農(nóng)的指導(dǎo)與經(jīng)營，提高零售客戶的經(jīng)營水平
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訂貨會(huì)應(yīng)接不暇，我認(rèn)為這是訂購的好時(shí)機(jī)，零售戶朋友要抓好這個(gè)有利時(shí)機(jī)，做好儲(chǔ)備。但是，訂貨會(huì)一般只針對一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的商家，每次
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“一流”的深化提升階段。如何正確理解和準(zhǔn)確把握一流的管理體系，切實(shí)推進(jìn)一流的體系建設(shè)，是當(dāng)前行業(yè)體系建設(shè)需要下大力氣抓好的重要工作。筆者認(rèn)為，爭創(chuàng)一流體系建設(shè)
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落實(shí)各項(xiàng)部署，有效增強(qiáng)工作執(zhí)行力，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。三是高度重視抓好當(dāng)前工作。要及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，認(rèn)真做好春節(jié)前后卷煙市場供應(yīng)工作，高度重視
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隊(duì)伍素質(zhì)，提高客戶服務(wù)水平，是一支優(yōu)秀巾幗能手隊(duì)伍，它為推動(dòng)漳浦煙草企業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為抓好創(chuàng)建“巾幗文明崗
