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感官質(zhì)量的提高有一定的效果。
3 結(jié)論
烘烤是烤煙生產(chǎn)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，對煙葉質(zhì)量的形成產(chǎn)生重大影響。在密集式烤房裝煙室底層鋪5cm左右厚的水洗河沙，提高了煙葉烘烤
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體系，避免讓績效考核體系形同虛設(shè)如一紙空文。公平公正是職工激勵機制中一個最重要的原則，激勵機制沒有體現(xiàn)公平公正原則的話，反而會有相反的效果，因為
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;提高了庫存卷煙周轉(zhuǎn)率，資金利用效率
在品牌培育上，劉民德也利用“樹上開花”之計，并收到了比較好的效果。
我選擇培育的品牌有兩個條件，
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，與工作機制分不開，更與市公司提出的“三個轉(zhuǎn)變”（思想轉(zhuǎn)變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效果轉(zhuǎn)變）分不開。
通過推行“三個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)
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、馬斯洛需求層次理論、六西格瑪、零庫存管理等等。每一個工具都有它的一套理論和應(yīng)用方法，結(jié)合企業(yè)實際，有選擇地導(dǎo)入并運用，將會取得事半功倍的效果。如豐田公司實行零
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服務(wù)的效果發(fā)揮到極致，才能夠收獲最好的結(jié)果。如果錯過了最佳的服務(wù)時間，即使再做補充，可是也是不行的。因為顧客的心情已經(jīng)受到了影響和限制。比如，在
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;也許成本會高一點，但效果一定會很好?？梢詤⒖嫉陌咐?#xff1a;比如雪蓮紅花補酒物美價廉的贈品就很特別，雪蓮紅花補酒包裝內(nèi)裝有一個非常精致的電話本，有
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，更好地發(fā)展，效果要這取決于員工愿意學(xué)和企業(yè)愿意并能夠提供這種機會。煙草行為各級各方面的培訓(xùn)機會和平臺比較多，管理方面、技能方面、專項工作方面都會有不同層次的培訓(xùn)
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，顧客并不多，雖然我做出了很多努力，可是依然沒有效果。而那個時候，我才想到要搬家。然而一年多的時間里，我已經(jīng)投入了很多，
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小規(guī)模的客戶要花費客戶經(jīng)理二倍、乃至三倍服務(wù)城鎮(zhèn)街道零售客戶的時間，而取得效果卻可能只有城鎮(zhèn)街道客戶的三分之一。但是服務(wù)客戶不能因為客戶“小”就不為，作為政策性的壟斷性企業(yè)
