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“人情煙、面子煙”和跨區(qū)域收購等違規(guī)違紀行為，維護良好收購秩序，營造公正和諧的收購環(huán)境，努力做到“陽光收購”、“廉潔收購”。
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，嚴格執(zhí)行煙葉收購政策，堅持公開公平公正收購，積極營造良好的煙葉收購氛圍；縣局（營銷部）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，在抓
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組成監(jiān)督員全程參與競聘工作，并在內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、大廳屏幕時時更新競聘進展，達到了公開、公平、公正的要求，增強了崗位競聘的透明度與公信力。
本次公開競聘活動是
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煙農(nóng)信賴。
三是等級上要真平穩(wěn)。在等級掌握上要做到前后一致、左右一致、上下一致，要平穩(wěn)收購，公開、公平、公正收購。
四是秩序上要真穩(wěn)定。各級各部門要齊抓共管共同維護
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更好更快發(fā)展。四是廉潔公正、規(guī)范自律，努力營造風(fēng)清氣正、人和向上的發(fā)展環(huán)境。五是密切聯(lián)系群眾，切實維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。六是堅持民主集中制，努力爭創(chuàng)“四好
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ERP項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，前期建設(shè)項目中的8個模塊就要進行項目驗收了，希望各位專家以事實為依據(jù)，科學(xué)界定，客觀公正地把紅云紅河集團ERP前期項目
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;積極探索適應(yīng)新體制的領(lǐng)導(dǎo)方式、管理模式和經(jīng)營方法，著力打造務(wù)實為民型、開拓奮進型、團結(jié)協(xié)作型、廉潔公正型的“四型”領(lǐng)導(dǎo)班子。
五是爭當(dāng)改革創(chuàng)新的表率。切實提高對行業(yè)改革的認識
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二是堅持原則結(jié)合，明確培訓(xùn)目標(biāo)。堅持公開、公平、公正原則，理論聯(lián)系實際、技能體能結(jié)合原則以及以賽促學(xué)、以賽促幫，學(xué)以致用的原則，圍繞技能鑒定工作
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的審計監(jiān)督上下功夫，重點審計招投標(biāo)方式、施工方資質(zhì)、開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)是否規(guī)范有效；評標(biāo)過程是否遵循公開、公正、公平和誠實信用的原則?！ ∪窃陔[蔽工程和工程變更簽證上下
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煙農(nóng)提供一個貼心、舒暢的收購服務(wù)；強化收購人員的自律意識，加強收購人員行為準(zhǔn)則的監(jiān)督管理，為煙農(nóng)提供一個“公平、公正、公開”的收購環(huán)境。四是突出安全管理、確保
