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、內(nèi)外勾結(jié)”違規(guī)經(jīng)營卷煙等問題。內(nèi)管部門要發(fā)揮職能作用，有效預(yù)防、糾正內(nèi)外勾結(jié)、縱容大戶違法違規(guī)經(jīng)營行為；營銷部門要對專賣部門提交的違規(guī)大戶名單，在貨源分配上采取減量
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簡化過程考核環(huán)節(jié)，通過各煙草站（點）限期考核、縣分公司煙葉分部對各站點考核結(jié)果抽查復(fù)核的辦法實施全過程考核，考核結(jié)果與各站點績效獎勵分配掛鉤
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充分認(rèn)識合同簽訂的重要意義，認(rèn)真抓實合同簽訂工作，嚴(yán)把合同簽訂關(guān)，嚴(yán)格按照街道指令性分配計劃，把烤煙合同種植計劃公平公正簽訂到煙農(nóng)手中?！?
海
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，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，反映實栽面積。二要抓好合同管理。合同分配“十個流程”必須一步不少，一環(huán)不減；嚴(yán)格落實合同公示流程，重點做好村社干部、科技
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升量增效。
四是科學(xué)規(guī)范市場。把著眼點放在規(guī)范營銷管理和準(zhǔn)確性預(yù)測上，科學(xué)界定大戶標(biāo)準(zhǔn)，有效實施動態(tài)管理，堅持扶持中小客戶，規(guī)范、優(yōu)化分配
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整治，縣煙草專賣局紀(jì)委及時跟進，提前介入烤煙種植收購合同分配過程，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，將問題解決在萌芽狀態(tài)。另外，在合同預(yù)簽集中公示的基礎(chǔ)上
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，提高等級純度，保障煙農(nóng)既得利益。
綠色循環(huán)精益管理。一是綠色環(huán)保增加土壤有機質(zhì)，合作社以物化方式作為社員盈余分配，發(fā)放油菜種子6000公斤
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，從貨源分配、市場監(jiān)管、內(nèi)部規(guī)范等多個方面進行了統(tǒng)籌部署。
會議指出，各單位、人員要充分認(rèn)識卷煙非法流通對行業(yè)造成的危害，堅決維護各級制度規(guī)定的權(quán)威性和嚴(yán)肅性
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近紅外檢測與控制系統(tǒng)項目，同時進一步優(yōu)化工藝流程，行業(yè)首家平庫模式下實現(xiàn)多層次劃分配方庫，原煙煙堿搭配更加均勻，煙堿CV值和水分CV值控制
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、鎮(zhèn)（街道）圍繞今年烤煙生產(chǎn)收購的政策形勢、烤煙種植品種、育苗要求、種植合同的分配和簽訂、生產(chǎn)管理等方面進行了培訓(xùn)，讓煙農(nóng)增強了對烤煙種植的信心和決心
