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原因，抓緊時間、明確責(zé)任、細(xì)化舉措、及時推進(jìn)。
四是完善制度，推動落實(shí)。嚴(yán)格按照督查督辦工作制度和流程，圍繞中心工作把專賣管理、卷煙營銷、機(jī)關(guān)效能、作為督查
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的原因，仔細(xì)探討正確的煙夾編煙技術(shù)，聘請烘烤專家現(xiàn)場培訓(xùn)烘烤技術(shù)。正是把“聚寶盆”這篇文章做實(shí)了、做好了，從而保證了烤房容量與種植面積相配套。
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，現(xiàn)在正是升學(xué)宴高峰期，金圣煙是當(dāng)?shù)厥袌鰰充N品牌，告知客戶適量增加庫存，以免卷煙斷檔。
二是了解客戶真實(shí)服務(wù)需求，什么原因未訂購卷煙
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，各單位高度重視，并以此次半年度檢查為契機(jī)，認(rèn)真查擺問題，分析原因，徹底整改。通過檢查，各單位能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家局
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攻關(guān)課題，深入生產(chǎn)一線認(rèn)真收集數(shù)據(jù)和查找原因，并制定對策，將PE膜包裝不合格率由原來的0.9%降低至0.25%，取得了較好的直接經(jīng)濟(jì)效益和無形效益
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、內(nèi)蒙、湖北、吉林、四川、陜西等7個省份調(diào)入計(jì)劃同比減少5-7萬箱。
四、全國集中交易量同比下降原因分析
2015年下半年國家局繼續(xù)按照“調(diào)出大于調(diào)入”的原則鼓勵工業(yè)企業(yè)放開銜接，
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“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，認(rèn)真查找工作存在的不足和問題，分析原因，并且把作風(fēng)建設(shè)與廉政風(fēng)險防控建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，著力解決職工群眾身邊的不正之風(fēng)
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相濟(jì)、獎懲分明”的原則、“發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、追究責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)、回訪”的閉環(huán)式工作流程，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)和有效落實(shí)。
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，對精神萎靡不振、狀態(tài)不佳的員工詳細(xì)了解其原因，及時調(diào)整其工作。
二改善。采取良好的通風(fēng)、降溫措施，降低工作環(huán)境的溫濕度，改善員工的工作舒適度
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對各營銷線路省產(chǎn)煙銷售完成情況進(jìn)行通報(bào)與分析，對未完成任務(wù)的線路進(jìn)行鼓勵并分析原因，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，確保每一條線路順利完成任務(wù)。
二、勤走動
