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。這不是大型目標(biāo)行業(yè)第一次反對(duì) DC 立法。2019 年，汽水制造商發(fā)起了一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，以反對(duì)一項(xiàng)將對(duì)含糖飲料征收新稅的擬議法案。該法案去年在有組織的反對(duì)聲中夭折。
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”。為了復(fù)耕這些土地，去年年底，李志鵬找來大型履帶式旋耕機(jī)打田，光整理地塊的費(fèi)用就花了2萬多。用李志鵬自己的話講，他的經(jīng)歷比較“坎坷”。2011年
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的互動(dòng)，近期我打算在顧客群搞一個(gè)大型回饋活動(dòng)。顧客只需寫出對(duì)小店的祝福語，就有機(jī)會(huì)獲贈(zèng)卷煙等商品。請(qǐng)問這一想法是否可行？答：根據(jù)《增值稅暫行條例
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;不利于大型農(nóng)機(jī)具規(guī)模化作業(yè)，村民們的生產(chǎn)成本居高不下。2018年，中樞鎮(zhèn)煙農(nóng)合作社在當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T的指導(dǎo)下，在納堡村流轉(zhuǎn)了510余畝土地，經(jīng)平整后
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年產(chǎn)值50萬元，到現(xiàn)在160萬元，現(xiàn)有大型機(jī)械7臺(tái)，烤房26座，農(nóng)場是2月底開始育苗，4月20號(hào)開始井窖式幼苗移栽。小苗井窖式移栽有兩大
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在耳邊絮叨地推薦商品，他們更愿意相信自己的眼光與判斷，自由挑選商品。如此，零售客戶大可換一種方式推薦商品，比如借鑒大型商超的做法，
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機(jī)械化管理，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，通過補(bǔ)貼政策和優(yōu)化服務(wù)，讓煙農(nóng)真正得到實(shí)惠。"在備耕環(huán)節(jié)利用大型翻犁機(jī)，在育苗環(huán)節(jié)使用自動(dòng)裝盤播種器
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，仿佛看到了一臺(tái)臺(tái)大型的翻耕機(jī)把煙地整得細(xì)碎，后面一臺(tái)臺(tái)起壟覆膜一體機(jī)隨后跟進(jìn)，身后留下一排排煙苗在壟間生長，允吸著大地營養(yǎng)，
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電子霧化設(shè)備制造商正積極布局廣告投放，并通過雜貨店、大型零售商店和報(bào)刊亭等實(shí)體店銷售產(chǎn)品。許多煙草公司開始設(shè)立自己的銷售點(diǎn)，為顧客和俱樂部提供體驗(yàn)電子霧化產(chǎn)品的服務(wù)。這些
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;多個(gè)對(duì)手后患無窮，永遠(yuǎn)記住“和氣生財(cái)”的道理。誰也不曾想到，原來銷售業(yè)績很紅火的某大型連鎖賣場，只因疫情防控期間，一位保潔員沒有正確配戴口罩
