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和QC管理方法進(jìn)行講解宣貫,進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新能力。四是建立縣局微信創(chuàng)新工作群，開展創(chuàng)新工作的宣傳、培訓(xùn)和創(chuàng)新信息共享。五是成立各戰(zhàn)線青年創(chuàng)意聯(lián)盟,對(duì)篩選出來的課題定期進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)和考核
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信息員的作用，加強(qiáng)對(duì)信訪信息的收集、反饋，局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展矛盾糾紛排查會(huì)議，強(qiáng)化對(duì)維穩(wěn)信息的研判，從全方位、多渠道獲取信息，爭取
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《卷煙零售終端服務(wù)手冊(cè)》上做好品牌宣傳推薦記錄，并要求客戶知曉率達(dá)80%以上；三是要在新品投放市場后及時(shí)了解培育過程，定期對(duì)泰山（新品
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收集的信息進(jìn)行分類分析，從中找出違法違規(guī)線索。
四是加強(qiáng)專銷結(jié)合力度。定期召開專銷聯(lián)席例會(huì)，客戶經(jīng)理與稽查員互通信息，及時(shí)傳遞問題，做到問題
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煙草在線峽江消息 為規(guī)范專賣執(zhí)法行為，近日，江西峽江縣局“三堅(jiān)持”強(qiáng)化專賣管理人員素質(zhì)，提升專賣執(zhí)法工作水平。
一是堅(jiān)持強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。定期開展
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煙草在線吉水消息 近日，為規(guī)范執(zhí)法行為、提升服務(wù)水平，江西吉水縣局采取三項(xiàng)措施提升專賣隊(duì)伍水平。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。定期組織專賣人員開展專賣法律知識(shí)學(xué)習(xí)
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;做到“人人參與、人人負(fù)責(zé)”。二是注重過程管理。在方案執(zhí)行期內(nèi)，針對(duì)制定的方案，明確管理目標(biāo)，部門負(fù)責(zé)人定期對(duì)職業(yè)健康安全管理方案實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，
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、失控等問題的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、對(duì)新受理的問題線索要實(shí)行統(tǒng)一受理，集中管理，定期梳理匯總，及時(shí)分流處置，并將問題
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原則。比如成功的三個(gè)步驟，一是充分地自信，二是勇于實(shí)踐，三是堅(jiān)持不懈。
三是努力營造學(xué)習(xí)氛圍。班子成員率先垂范，定期組織分享學(xué)習(xí)心得活動(dòng)
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煙草在線永豐消息 今年以來，江西永豐縣局多舉措抓好辦事公開民主管理工作。
一是加大辦事公開力度，通過公示欄定期向干部職工公開各辦公室電話費(fèi)用、水電費(fèi)用、車輛用油
