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。需要明確的一點是：產(chǎn)品的包裝進階，基于包裝表面的創(chuàng)新只是一方面——在包裝之外，延伸到周邊手辦、物料、圈層推廣活動、虛擬人物構(gòu)建等更多涉及到視覺輸出的環(huán)節(jié)
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，不斷提升廉政學習效能，營造良好的政治生態(tài)環(huán)境。深入一線，延伸監(jiān)督執(zhí)紀觸角。定期開展基層一線調(diào)查問卷回訪，緊盯關(guān)鍵節(jié)點和重點問題以及群眾身邊的“四風
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新聯(lián)村村民和志偉感嘆道。一幕幕機械化、智能化的農(nóng)業(yè)場景，展現(xiàn)了“新農(nóng)具”正在廣袤大地上繪就好風景，傳統(tǒng)種煙人正在慢慢蛻變成“新農(nóng)人”。提質(zhì)增效，延伸產(chǎn)業(yè)鏈近年來
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2020年開始組建專業(yè)化服務(wù)隊，逐步形成專業(yè)化育苗隊、專業(yè)化機耕隊、無人機植保飛防隊、科技指導隊、專業(yè)化烘烤隊、專業(yè)化分級隊、專業(yè)化運輸隊七個專業(yè)化服務(wù)隊伍，并由烤煙延伸
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和最優(yōu)性價比的目標追求。“煙用材料自主供應(yīng)比例如何提升？盒皮產(chǎn)能如何擴張？管理觸角延伸到什么程度？”陳豪華每日“三省吾身”，并利用午間吃飯的間隙
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中心，聚焦原料品質(zhì)，開展原料生理生化方面的應(yīng)用基礎(chǔ)研究，從研究最后端的產(chǎn)品，回溯到了最前端的原料，工作地點從實驗室延伸到了工廠車間和田間地頭。為
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引領(lǐng)，明確新路徑聚焦模塊配方數(shù)字化研發(fā)，浙江中煙立足供應(yīng)鏈全流程統(tǒng)籌考量，借助數(shù)字化手段向供應(yīng)鏈前端延伸，持續(xù)優(yōu)化原料資源配置，
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”，破解了工廠循環(huán)供水的“緊箍咒”。另一方面，是綠化區(qū)域之廣。工廠原有的綠化灌溉系統(tǒng)未覆蓋區(qū)域含17個地塊、近4萬平方米，如何將中水回用的“毛細血管”延伸至全廠
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增產(chǎn)、煙農(nóng)增收?！扒靶┠?#xff0c;政府和煙草公司鼓勵種植煙后作物，延伸增收產(chǎn)業(yè)鏈，提高土地利用率，煙農(nóng)也積極響應(yīng)，但就是不知道該種什么
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，進而提升市場份額和盈利能力。場景創(chuàng)新是煙草企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新基礎(chǔ)上的重要延伸。通過將煙草產(chǎn)品與不同場景相結(jié)合，為消費者提供個性化的消費體驗，從而拓寬市場空間，
