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行為。加強(qiáng)行政執(zhí)法的事后監(jiān)督，建立監(jiān)察回訪制度。通過回訪當(dāng)事人、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，調(diào)查了解執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中是否有吃、拿、卡、要等違紀(jì)違法行為。
三是規(guī)范執(zhí)法行為
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行為的監(jiān)督檢查力度。
一是完善外部監(jiān)督制度。建立專賣執(zhí)法群眾評(píng)議制度，采取召開轄區(qū)卷煙零售戶座談會(huì)和向消費(fèi)者、卷煙零售戶進(jìn)行問卷調(diào)查等方式，評(píng)議結(jié)果予以公布，
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，領(lǐng)導(dǎo)小組與煙站站長(zhǎng)、站長(zhǎng)與包片技術(shù)員分別簽訂了嚴(yán)控面積堅(jiān)守紅線目標(biāo)責(zé)任書，并建立機(jī)關(guān)人員聯(lián)鄉(xiāng)包抓聯(lián)系制度，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅問責(zé)制。
二是把
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，確保煙葉安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)自營(yíng)店資金監(jiān)管，嚴(yán)格按照規(guī)定建立庫(kù)存、銷售、卷煙商品帳，做到日清月結(jié)，堅(jiān)持公務(wù)派車陪同存款制度，建立收
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標(biāo)識(shí)的使用，提高行業(yè)與企業(yè)形象。
三是抓好軟硬件提升。打造企業(yè)文化展示廳，建立完善員工閱覽室，增添企業(yè)文化宣教陣地，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
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;防止此項(xiàng)工作流于形式。
一是正確樹立管理理念，建立合理考評(píng)機(jī)制。督察考評(píng)內(nèi)容嚴(yán)格按照市局標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本縣實(shí)際進(jìn)行，充分貫徹精益化管理理念。要明確目標(biāo)，細(xì)化
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煙草在線九江消息 為努力實(shí)踐“三大課題”，建立健全統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代卷煙市場(chǎng)體系，近日，江西九江市公司立足“市場(chǎng)”和“客戶”推進(jìn)營(yíng)銷市場(chǎng)化取向
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控體系。以排查法律風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)，以分析防控措施為核心，建立“源頭防范、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合”的法律風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效制度，進(jìn)一步規(guī)范合同審核流程，
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，深入基層，服務(wù)基層。
二是建立科學(xué)的服務(wù)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)與相關(guān)營(yíng)銷，專賣及上級(jí)部門的溝通機(jī)制，將群眾面臨的難題，困難
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，編制涵蓋基礎(chǔ)知識(shí)、精益工具、行業(yè)優(yōu)秀案例的精益管理手冊(cè)，建立公司內(nèi)網(wǎng)精益管理工作模塊，搭建政策宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流、效果展示平臺(tái)，讓精益求精的理念成為員工
