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Hill的《思考會變成現(xiàn)實》、豐田一成的《一流的集中力》、廣瀨一郎的《體育精神立國論》等。
如此個性的處罰方式,引來網(wǎng)友瘋狂吐槽。“這是不錯的處罰方式,可以引薦到其他項目
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(公司)領(lǐng)導(dǎo)要求廣大黨員干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會專題片中的核心思想,從我做起,爭做帶頭學(xué)習(xí)和實踐的楷模,成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考
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,參會結(jié)合工作實際認(rèn)真進(jìn)行了思考和準(zhǔn)備,在討論過程中就如何進(jìn)行煙葉質(zhì)量控制提出了合理化建議,指出了倉儲中心在管理過程中存在的問題,各站點負(fù)責(zé)人紛紛表示
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了與客戶經(jīng)理的感情。
在日常與客戶的交流中還應(yīng)換位思考,就是在溝通的過程中,能從對方的角度來思考問題,從而找到一個有效溝通的契合點,便于掌握
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一是以精益為目標(biāo),強化課題征集的針對性。圍繞“精到服務(wù)、精化流程、精細(xì)管理”的精益工作要求,思考“我們要做什么?”、“大家一起來改善什么?”深入
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,參會人員從是否契合用戶需求、有無實現(xiàn)目標(biāo)的提升空間、自動化方面可否改善、快速準(zhǔn)確方面有無提升空間等“精益四問”入手,充分思考并深度挖掘問題點,進(jìn)一步論證改善
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我做起,爭做帶頭學(xué)習(xí)和實踐的楷模,成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、解放思想、與時俱進(jìn)、勇于實踐、銳意進(jìn)取的模范,為推進(jìn)黔西煙草作風(fēng)建設(shè)作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
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貫徹落實省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)要求相結(jié)合,切實打造風(fēng)清氣正機關(guān)。四是與做好當(dāng)前各項工作相結(jié)合。認(rèn)真思考和謀劃當(dāng)前“提稅順價”、市場治理、打假破網(wǎng)等各項工作,
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;各環(huán)節(jié)層層相扣,機制健全,有效保障每框選后煙葉質(zhì)量。
下一步,宜賓復(fù)烤廠將認(rèn)真梳理2014烤季工作中存在的問題,思考解決方法,
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;轉(zhuǎn)變思維,通過學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思考問題的方式,牢記規(guī)章制度,防止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;二是抓責(zé)任,強化擔(dān)當(dāng),面對