為您找到相關(guān)結(jié)果 30124 篇
-
作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)、提高工作效率、提升工作質(zhì)量；進(jìn)一步立足崗位職責(zé)，聚焦目標(biāo)任務(wù)，把握發(fā)展大勢(shì)，創(chuàng)新工作思路，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量
-
評(píng)估，確保高效率推進(jìn)。會(huì)上，15個(gè)課題小組負(fù)責(zé)人圍繞選題背景、課題目標(biāo)、問(wèn)題現(xiàn)狀及課題開(kāi)展思路等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)施策，堅(jiān)持問(wèn)題
-
風(fēng)暴”的形式對(duì)公司創(chuàng)新工作室聯(lián)盟“云課堂”有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研討，進(jìn)一步理清了創(chuàng)新思路，有助于工作室的集群效應(yīng)，提升了聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新效能。
-
制管理思路，在營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)部推行工作任務(wù)單管理，運(yùn)用數(shù)字化工具，制定工作任務(wù)線(xiàn)上清單，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任人，劃出
-
深入細(xì)致的講解。培訓(xùn)過(guò)程中，三方聯(lián)動(dòng)交流研討，為參加線(xiàn)上交流的電氣維修人員提供了更多解決問(wèn)題的思路。會(huì)后，兩家卷煙廠(chǎng)表示非常感謝常德煙機(jī)公司組織召開(kāi)的此次線(xiàn)上
-
的吸引力越來(lái)越大，加上國(guó)家惠農(nóng)政策的利好，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，越來(lái)越多的年輕人選擇回鄉(xiāng)發(fā)展。他們以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)“新思路
-
，以問(wèn)題導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)高效原則，認(rèn)真調(diào)研，全面分析，初步建立流程體系框架，全面梳理車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。二是依據(jù)流程體系優(yōu)化模式創(chuàng)新思路
-
管理體系工作總體思路、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)適宜；實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)、服務(wù)、設(shè)備、環(huán)境、安全等管理水平逐步提升，各管理體系保持有效運(yùn)行。據(jù)悉，管理評(píng)審為卷煙廠(chǎng)實(shí)驗(yàn)室一項(xiàng)
-
大講堂，積極推進(jìn)班組互助學(xué)習(xí)，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)能力。四是強(qiáng)化考核激勵(lì)。堅(jiān)持“上下縱橫，優(yōu)勢(shì)突出”的考核激勵(lì)思路，優(yōu)化考核激勵(lì)措施，全方位激發(fā)
-
設(shè)定調(diào)研內(nèi)容。按照經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和消費(fèi)群體兩個(gè)層面設(shè)定調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)雪茄品牌認(rèn)知、特色終端、消費(fèi)需求、規(guī)格價(jià)格等主要調(diào)研內(nèi)容開(kāi)展線(xiàn)上調(diào)查、入戶(hù)走訪(fǎng)，為推進(jìn)雪茄營(yíng)銷(xiāo)政策和銷(xiāo)售思路
