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建設項目進行全面驗收。
驗收組此行對兩個產(chǎn)區(qū)下轄的3個基地單元5大類共計158個項目進行了抽查驗收，項目涵蓋張家界2012年度煙基建設的所有類型。由于時間緊責任重，兩天
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，敲響警世鐘?？h局成立“市場動態(tài)訪查組”和條線督察組，與內(nèi)管派駐組密切協(xié)作，通過電話訪問、與零售戶零距離接觸、下發(fā)調(diào)查問卷，不打招呼的隨機抽查等形式
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主要抽查了酉陽蒼嶺、酉陽龔灘、黔江正陽、黔江水市、彭水小廠、彭水龍射、奉節(jié)太和、石柱馬武、石柱南賓、巫溪文峰、巫溪通城等11個基地單元。
檢查結(jié)果表面，全市煙葉基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設
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關(guān)注近期轄區(qū)內(nèi)銷售大戶卷煙訂購信息，適時組織內(nèi)管人員與一線客戶經(jīng)理、專賣人員采用定時檢查、隨機抽查的形式摸排銷售大戶、重點客戶的緊俏煙和滯銷煙銷售情況，嚴防周邊省、市卷煙
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懲治奢侈浪費行為。下發(fā)通知，要求各部門嚴格按照廉政規(guī)定把好節(jié)日“廉政關(guān)”，以單位領(lǐng)導和各部門負責人組成督察小組，不定期地進行抽查，對有令不行、令行
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市場零售戶以抽查的方式查找問題。
第三階段：提出意見和建議階段。一是針對互查互學活動中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進工作方式方法，提升工作水平的意見和建議。二是針對
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;檢查組抽查了容縣局和北流局的縣級局創(chuàng)優(yōu)工作開展情況，實地走訪了1個基層專賣管理所（隊）。同時，按照區(qū)局專賣內(nèi)管考核方案對玉林局內(nèi)管派駐辦專賣內(nèi)管工
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是以查看臺賬和詢問結(jié)合的隨機抽查的方式進行，主要檢查2013年以來各種物資進貨數(shù)量與金額、供應數(shù)量與金額、庫存數(shù)量與金額、庫存地點；對現(xiàn)存物資進行盤點，看實際
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考核督查工作?？h局考核小組通過電話抽查、實地走訪等形式向零售戶了解客戶經(jīng)理上戶拜訪實施情況和對客戶經(jīng)理服務工作的意見與建議，并對客戶投訴及時答復反饋，確?？蛻舴展ぷ髀鋵嵉轿?。
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到期許可證自動注銷，全面杜絕虛擬客戶，確保工作取得實效。
七是嚴格檢查考核，納入月度工作檢查，每月督查考評部門隨機抽查持證客戶，采取
