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，提升體系隊伍建設(shè)管理水平。盡快打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精細(xì)的專業(yè)人員隊伍。
七是制定標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，按計劃推行工作。廠部要求加強(qiáng)考核激勵作用，認(rèn)真按步驟實(shí)施
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月份固化試點(diǎn)成果，下半年在龍海轄區(qū)推行。
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;確?？荚u工作正常開展。即進(jìn)一步明確考評領(lǐng)導(dǎo)小組、考評辦公室、考評成員之間各自的職責(zé)，推行層層負(fù)責(zé)制，從分管領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人再到基層一線員工，實(shí)行“捆綁式
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理念，特別是在規(guī)范煙草專賣零售許可證的各個階段，將推出一系列便民惠民措施，繼續(xù)推行現(xiàn)場辦公、上門服務(wù)，不斷豐富“以人為本”的服務(wù)型管理理念內(nèi)涵
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節(jié)奏、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)工作、更好狀態(tài)，進(jìn)一步提升工作效能，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。
二是以推行服務(wù)品牌創(chuàng)建為主線，弘揚(yáng)“戒浮戒躁，恒心恒行
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：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，重視工會組織建設(shè)；二是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，促進(jìn)職工隊伍建設(shè)；三是推行政務(wù)公開，加強(qiáng)內(nèi)部民主管理
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煙草在線高郵消息 近年來，為強(qiáng)化檔案管理工作，江蘇高郵市局（分公司）積極推行多項舉措，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化
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推進(jìn)零售終端建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)零售終端再次提升?！? “一”即推行一個辦法。全面落實(shí)市局（公司）制定的功能店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，
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手段，創(chuàng)新服務(wù)方式，推行服務(wù)承諾，“陽光執(zhí)法”，狠剎不正之風(fēng)，努力打造寶應(yīng)煙草新形象。
四是強(qiáng)化問責(zé)。對內(nèi)部監(jiān)管或是群眾投訴中發(fā)
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；四是繼續(xù)深入推行7S管理；五是高度重視安全工作。
