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，提升工作效能。同時，希望各部門組織員工向獲得表彰課題組學(xué)習(xí)，在課題研究活動中攻堅(jiān)克難，為解決實(shí)際工作中的難題和探索更高效的管理手段貢獻(xiàn)智慧和力量
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;加大科學(xué)指導(dǎo)力度，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”，制作“激哥教您產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉”等微視頻；試點(diǎn)推廣“互聯(lián)網(wǎng)+烤房”，在溫濕度自控上加裝智慧
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;統(tǒng)一抓好調(diào)度管理；合作社依托“智慧煙葉平臺”，協(xié)調(diào)作業(yè)機(jī)械，組織開展作業(yè)人員培訓(xùn)，對作業(yè)機(jī)械進(jìn)行全面檢修測試；煙站對作業(yè)區(qū)域合理
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政策知曉率、訂貨成功率均達(dá)到100%。二是當(dāng)好“經(jīng)營指導(dǎo)員”。結(jié)合客戶訂購、銷售、庫存等數(shù)據(jù)開展經(jīng)營監(jiān)測分析，制定個性化服務(wù)措施，提高服務(wù)精準(zhǔn)性；指導(dǎo)智慧收銀終端客戶
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難點(diǎn)，集中力度鍛造長板、打造復(fù)烤加工數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)智慧力量。
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，感悟思想偉力、汲取智慧力量，感悟奮斗精神、砥礪追趕奮進(jìn)的作用。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)強(qiáng)化理論武裝、持續(xù)推進(jìn)實(shí)事項(xiàng)目、持續(xù)抓好鞏固深化，落實(shí)常態(tài)化長效化
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取得的成效和歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧、力量，永葆自我革命精神。一是增強(qiáng)紀(jì)律意識。要保持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動搖，持續(xù)深化“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進(jìn)，以抓鐵有痕、踏
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。多措并舉，創(chuàng)新普法載體。以互聯(lián)網(wǎng)思維和全媒體視角深耕智慧普法，制作《圖解新消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等多款PPT，利用內(nèi)網(wǎng)“法律之窗”、OA平臺開展普法宣傳教育。推進(jìn)
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目標(biāo)不偏離，堅(jiān)持問計(jì)基層、服務(wù)基層，結(jié)合平臺使用范圍和公司業(yè)務(wù)實(shí)際，專門成立研究設(shè)計(jì)工作小組，力求發(fā)揮基層首創(chuàng)精神和集體智慧，提高
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”構(gòu)建新體系。遵循煙草物流“數(shù)字驅(qū)動、智能管理、智慧決策”的新要求，將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)等科學(xué)數(shù)智手段充分運(yùn)用于線路優(yōu)化，智能調(diào)度及區(qū)域模塊化彈性送貨等方面，
