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;互學(xué)互比、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
緊密圍繞法律法規(guī)、行業(yè)禁令、執(zhí)法規(guī)范等內(nèi)容，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)視頻資料庫，確定整訓(xùn)期間月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，以會(huì)代訓(xùn)先后組織“專賣戰(zhàn)線
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工作就是保持轄區(qū)卷煙銷量穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。對此，她對卷煙營銷部下達(dá)的年度、月度工作計(jì)劃總是堅(jiān)決地、不折不扣地執(zhí)行，對卷煙經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真分解，找準(zhǔn)
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的時(shí)候就已經(jīng)在“月計(jì)劃”里安排好了月度需要拜訪的客戶及頻次，而每周的“周計(jì)劃”里，針對客戶的個(gè)性需求，安排好需要提供的不同的服務(wù)，例如信息采集
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，金華市局（公司）將員工表現(xiàn)通過積分體現(xiàn)，同時(shí)融入績效管理，嚴(yán)格實(shí)行“實(shí)時(shí)積分+月度排名+季度兌現(xiàn)+年度評(píng)價(jià)
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，維保費(fèi)用每年可節(jié)約35萬元至50萬元。
一個(gè)個(gè)難題的成功攻克，讓熱衷精益管理、降本增效的洪光華獲評(píng)“滕王閣”杯第一屆、第二屆全國煙草行業(yè)精益改善達(dá)人大賽“月度達(dá)人
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巡展和月度專題品鑒、新品發(fā)布活動(dòng)以及每年的“中國雪茄之鄉(xiāng)全球推介之旅”等活動(dòng)，近年來持續(xù)傳播推廣，提升了品牌熱度和品牌知名度。
但今年上半年情況比較特殊
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目標(biāo)任務(wù)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行月度、季度、年度聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，確保責(zé)任落實(shí)到位、獎(jiǎng)懲激勵(lì)到位。三是謀劃推進(jìn)“強(qiáng)優(yōu)勢、提素質(zhì)、補(bǔ)短板”工程。按照“小而精”的定位，堅(jiān)持把
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;對卷煙工業(yè)企業(yè)送貨車輛進(jìn)行消殺，對送貨人員進(jìn)行登記和體溫監(jiān)測，緊盯月度調(diào)運(yùn)計(jì)劃、在途貨物情況和商業(yè)庫存，確保貨源銜接順暢。
3月16日，
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工作安排，并對隔離期間工作計(jì)劃進(jìn)行溝通。居家隔離期間，黃偉同志不忘履行黨支部委員的職責(zé)，編制支部主題黨日活動(dòng)方案，利用微信完成月度黨建任務(wù)的相關(guān)
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，與基層減負(fù)工作相結(jié)合，對需基層上報(bào)的報(bào)表、材料進(jìn)行梳理摸底，刪減了一些需要基層填報(bào)的報(bào)表、材料等，解決了會(huì)風(fēng)、文風(fēng)等存的問題。如取消月度重點(diǎn)工作
