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,要求公司各基層工會(huì)從9月1日開始認(rèn)真執(zhí)行“五必談、六必訪”制度。同時(shí),要求公司工會(huì)相關(guān)管理人員認(rèn)真做好督查、考核工作。
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,有效促進(jìn)專賣管理工作上水平。
一是查閱資料與市場(chǎng)走訪相結(jié)合。通過查閱隊(duì)員市場(chǎng)管理、內(nèi)部監(jiān)管、行政許可等工作痕跡,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)地走訪,督查、考核隊(duì)員工作到位情況
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資料庫(kù),為專賣內(nèi)管、紀(jì)檢監(jiān)察、督查考核提供真實(shí)有效的參考依據(jù)。
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加強(qiáng)用油管理;四是精打細(xì)算使用辦公和維修耗材;五是嚴(yán)格控制公務(wù)費(fèi)用開支;六是不斷推廣使用節(jié)能產(chǎn)品;七是建立督查考核管理機(jī)制。該局(
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嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)工作的“七項(xiàng)要求”和“五條紀(jì)律”,派駐市、縣煙葉質(zhì)量督查員深入基層站,加強(qiáng)煙葉收購(gòu)調(diào)撥質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核。四是“分品種”組織收購(gòu),與廠家深度
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;二是加大預(yù)檢考核力度,將超水份、摻雜使假等現(xiàn)象解決在預(yù)檢環(huán)節(jié);三是加強(qiáng)調(diào)度、合理安排加快收購(gòu)進(jìn)度,確保按時(shí)順利完成收購(gòu)任務(wù);四是加強(qiáng)督查
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,提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),通過開展“我為打假出點(diǎn)子”等扎實(shí)推進(jìn)打假破網(wǎng)工作。
五是加強(qiáng)督查邁步子。為了保證此項(xiàng)工作落實(shí),階段工作任務(wù)按時(shí)完成不欠賬
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大代表,作為煙葉收購(gòu)的廉政監(jiān)督員,對(duì)煙葉收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。縣局也成立了煙葉收購(gòu)紀(jì)律檢查組,不定期深入收購(gòu)站點(diǎn)和煙農(nóng)家中,進(jìn)行巡回督查
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、管理者代表、推行辦主任、督查考評(píng)中心負(fù)責(zé)人以及主要部門內(nèi)審員共計(jì)76人參加了培訓(xùn)。
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收購(gòu)安全保障。四是開展檢查督查。收購(gòu)期間,縣局(分公司)每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)都安排了一個(gè)兼職安全保衛(wèi)員,負(fù)責(zé)該收購(gòu)點(diǎn)的日常安全保衛(wèi)工作??h局(