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加強(qiáng)用油管理；四是精打細(xì)算使用辦公和維修耗材；五是嚴(yán)格控制公務(wù)費(fèi)用開支；六是不斷推廣使用節(jié)能產(chǎn)品；七是建立督查考核管理機(jī)制。該局（
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嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購工作的“七項要求”和“五條紀(jì)律”，派駐市、縣煙葉質(zhì)量督查員深入基層站，加強(qiáng)煙葉收購調(diào)撥質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核。四是“分品種”組織收購，與廠家深度
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；二是加大預(yù)檢考核力度，將超水份、摻雜使假等現(xiàn)象解決在預(yù)檢環(huán)節(jié)；三是加強(qiáng)調(diào)度、合理安排加快收購進(jìn)度，確保按時順利完成收購任務(wù)；四是加強(qiáng)督查
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，提高對此項工作的認(rèn)識，通過開展“我為打假出點(diǎn)子”等扎實推進(jìn)打假破網(wǎng)工作。
五是加強(qiáng)督查邁步子。為了保證此項工作落實，階段工作任務(wù)按時完成不欠賬
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大代表，作為煙葉收購的廉政監(jiān)督員，對煙葉收購各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督?？h局也成立了煙葉收購紀(jì)律檢查組，不定期深入收購站點(diǎn)和煙農(nóng)家中，進(jìn)行巡回督查
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、管理者代表、推行辦主任、督查考評中心負(fù)責(zé)人以及主要部門內(nèi)審員共計76人參加了培訓(xùn)。
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收購安全保障。四是開展檢查督查。收購期間，縣局（分公司）每個收購點(diǎn)都安排了一個兼職安全保衛(wèi)員，負(fù)責(zé)該收購點(diǎn)的日常安全保衛(wèi)工作。縣局（
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營造氛圍，注重聯(lián)合，改變方式，加強(qiáng)行動督查，強(qiáng)化部門責(zé)任，力爭打擊一批影響較大的煙草違法犯罪案件，確保全縣煙草市場
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，始終保持高壓態(tài)勢，對擅自收購、無證運(yùn)輸?shù)冗`法行為露頭就打，確保轄區(qū)內(nèi)煙葉不外流。五是加強(qiáng)督查考核。煙葉收購期間，縣局專賣監(jiān)督管理股每天巡回在各
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，督查考評組組織召開了座談會，對縣局（營銷部）市場和內(nèi)部資料方面存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場反饋?！?
