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，從《夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力》、《聚焦生產(chǎn)任務(wù)，筑牢安全防線提供高質(zhì)量發(fā)展保障》、《突破倉儲(chǔ)瓶頸，補(bǔ)齊設(shè)施短板，
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、建水壩、蓋新房、育產(chǎn)業(yè)、興教育，持續(xù)補(bǔ)齊當(dāng)?shù)氐慕煌?、水利、住房、產(chǎn)業(yè)、教育、健康等方面的民生短板，著力改變了路上村昔日貧窮落后的舊貌，用苦干實(shí)干的辛苦指數(shù)
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;推進(jìn)各生產(chǎn)廠彌補(bǔ)短板、改進(jìn)提升，進(jìn)一步提高集團(tuán)卷煙加工工藝技術(shù)水平。
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。全面調(diào)研并掌握現(xiàn)有專賣隊(duì)伍存在的主要能力短板，有針對(duì)性地策劃培訓(xùn)課程，加強(qiáng)在實(shí)踐中的傳幫帶，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)水平。
四是配套目標(biāo)考核激勵(lì)。聚焦核心業(yè)務(wù)
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針對(duì)工作短板和具體問題進(jìn)行深度剖析，確保找出的差距精準(zhǔn)、解決問題的措施精準(zhǔn)，不斷把黨員干部的思想根源轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力。
加大“力”度，整改問題
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流轉(zhuǎn)、經(jīng)費(fèi)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、合作社建設(shè)等重點(diǎn)工作，站在穩(wěn)定核心煙區(qū)的立場(chǎng)，站在煙草高發(fā)展的角度，談問題，找短板，理思路，
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梳理、排查短板和貧困戶急盼的問題，集中投入，用活用好幫扶資源優(yōu)勢(shì)，著力改善貧困戶的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)生活條件，除煙草主業(yè)扶貧外，實(shí)施
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“以消費(fèi)者為中心”加快轉(zhuǎn)型。但目前行業(yè)依然存在著消費(fèi)需求滿足不到位、渠道掌控能力有短板、市場(chǎng)調(diào)控能力不足、基礎(chǔ)工作不均衡不協(xié)調(diào)等問題。在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，普遍存在“到城區(qū)多、走農(nóng)村少
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，牽得住，還要會(huì)使勁發(fā)力，只有一起共建共享了，也才會(huì)發(fā)生功效的。
實(shí)際工作中，工作短板是什么？有沒有“破窗效應(yīng)”呢
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查邊改、即知即改真改，深刻檢視剖析短板，扎實(shí)推動(dòng)解決問題。班子成員通過自查、各車間、職能部門自查、征集意見等方式，針對(duì)“自己查、群眾提”及學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究
