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；三是圍繞監(jiān)督模式創(chuàng)新，抓好系統(tǒng)上線運行；四是圍繞創(chuàng)新課題攻堅，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控；五是圍繞綜合素質(zhì)提升，抓好規(guī)范
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，并將自查報告于4月11日前進行上報。截至3月28日，貴州中煙已完成對三家涉及?；菲贩N多或數(shù)量大的重點管控單位——技術(shù)中心、貴定卷煙廠和黃果樹金葉科技有限公司的專項督查
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局（公司）指出，2019年安全生產(chǎn)工作要以“管控風(fēng)險、消除隱患、防范事故”為目標(biāo)，加快推進雙重預(yù)防機制和應(yīng)急管理“三道防線”建設(shè)，不斷
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做質(zhì)量，全力以赴抓質(zhì)量，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平，為公司品牌壯大與發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
此次討論會是該班組今年以來開展的第3場質(zhì)量專題討論
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”，精準(zhǔn)把脈市場狀態(tài)。加強市場調(diào)研，摸清摸透市場價格、品牌動銷、社會庫存、定制品牌培育、終端建設(shè)等情況，為推進精準(zhǔn)決策、精準(zhǔn)投放與精準(zhǔn)管控提供準(zhǔn)確的市場信息
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;維修電工正在進行電氣隱患排查）
“雙重預(yù)防機制”工作包含風(fēng)險辨識、風(fēng)險等級劃分、風(fēng)險分級管控、崗位隱患排查等工作。其中崗位隱患排查實行當(dāng)班責(zé)任制，各崗位根據(jù)崗位隱患
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“假期模式”迅速切換至“工作模式”，全力抓好各項工作落實。
一是督促專賣人員加強元宵節(jié)前后市場監(jiān)管，加大市場卷煙“回流煙”管控力度。
二是督促營銷人員拜訪到位
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，設(shè)置公平競賽跑道。
三是過程管控，提高一線工作質(zhì)量。強化月度督查考核，依據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作重點要求，持續(xù)加強新品上柜、品牌培育、明碼標(biāo)價、電子結(jié)算
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提升了全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)的數(shù)字化頂層設(shè)計與管控能力，為福建中煙智能制造的頂層設(shè)計工作做好知識儲備，開啟了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程。
福建中煙各部門及直屬單位的70多名業(yè)務(wù)
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評審。通過現(xiàn)場評審、現(xiàn)場修改并形成了部門風(fēng)險管控清單。評審過程中，評審員本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照評審計劃對每個評審項目做出符合要求和待改進的評審判定，進一步
