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，著力建設(shè)“中國綠色煙葉種植第一縣”，要加強(qiáng)面積落實(shí)，強(qiáng)化績效考核，在注重結(jié)果的同時，更加注重過程的執(zhí)行，并大力
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;嚴(yán)格各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，提升素質(zhì)，進(jìn)一步打造了“作風(fēng)精良”能打硬仗的和諧團(tuán)隊(duì)。
2012年，該公司卷煙產(chǎn)銷量87.4萬箱，產(chǎn)品銷售
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，把工作當(dāng)作事業(yè)來干，或者去享受工作的樂趣，將更多的精力放在工作上把工作做得更好。正所謂沒有最好，只有更好。工作雖有評價考核標(biāo)準(zhǔn)，
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，考核到位，培訓(xùn)效果明顯；三是能夠按照程序文件的規(guī)定，實(shí)行全過程、全覆蓋的內(nèi)部審核。亮點(diǎn)突出，如：突出重點(diǎn)
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。會議通報了2012年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)考核情況，對2012年烤煙生產(chǎn)先進(jìn)單位及先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，縣人民政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂2012年煙葉生產(chǎn)及優(yōu)化煙葉
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考核。
張杰輝在講話中對2012年以來領(lǐng)導(dǎo)小組的工作給予了充分肯定。同時就進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙打假工作，切實(shí)維護(hù)卷煙市場良好秩序提出了明確要求。一是提高認(rèn)識，深刻理解開展好卷煙
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，防止其他人員對專用設(shè)備不易接手的問題，用固定的操作、調(diào)試程序?qū)Ｓ迷O(shè)備進(jìn)行考核，從而避免遇到突發(fā)狀況其他人操作不了專用設(shè)備而影響正常的生產(chǎn)運(yùn)行。
“人機(jī)一體
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，有效推進(jìn)績效考核、共享監(jiān)管和人才評價，建立科學(xué)的組織管理和運(yùn)行模式，認(rèn)真做好課題合作項(xiàng)目的科研攻關(guān)，爭取有一批核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破
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績效考核辦法，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)明確分解到人和時間節(jié)點(diǎn)，通過業(yè)務(wù)指標(biāo)、服務(wù)對象、分管領(lǐng)導(dǎo)三位一體評價，曬出工作實(shí)際，有效杜絕了創(chuàng)優(yōu)過程中的“庸、懶、散
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;保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，做好應(yīng)急預(yù)案，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，把握市場狀態(tài)，關(guān)注客戶投訴，做到“零缺陷”，績效考核對客戶服務(wù)等方面
