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的生產(chǎn)方案；培訓(xùn)煙技員和煙農(nóng)，各煙技員劃片包戶，落實(shí)種植技術(shù)措施，嚴(yán)格考核，按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)。
1.3專業(yè)化服務(wù)
從實(shí)際出發(fā)
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供應(yīng)商合作，為提高節(jié)假日期間的配送質(zhì)量，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年新出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。其中包括提高單票補(bǔ)貼金額，并在節(jié)前節(jié)后21天配送實(shí)現(xiàn)單獨(dú)考核，給予最高10
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（分公司）應(yīng)成立有機(jī)煙宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)宣傳工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核，宣傳工作應(yīng)納入公司日常工作日程。各煙葉站及煙葉生產(chǎn)管理
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;“輸液瓶”式性誘捕器防治斜紋夜蛾效果明顯，黃板等物理生物防治都取的一定的效果。項(xiàng)目在前不久云南中煙公司舉辦的2010年云南重大項(xiàng)目年度考核評(píng)比中，取得優(yōu)秀的好成績，
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完善技能崗位激勵(lì)體系，將技能等級(jí)、競賽成績、創(chuàng)新成果等納入考核核心指標(biāo)，與職稱評(píng)定、績效待遇直接掛鉤，讓技能價(jià)值得到充分認(rèn)可。同時(shí)，他們將競賽骨干
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，他又以優(yōu)異成績通過考核，取得煙機(jī)設(shè)備高級(jí)技師職稱?！案慵夹g(shù)就要像鍛造精密儀器一樣，差一絲一毫都不行?！蓖跎偃A堅(jiān)定地說。破局之處見新意王少華不僅是技藝精湛的匠人
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。競賽聚焦“降本增效競先鋒、創(chuàng)新發(fā)展提效能”主題，創(chuàng)新采用分賽道競技模式，線上進(jìn)行分層分類指標(biāo)評(píng)價(jià)考核，線下設(shè)置創(chuàng)新案例成果展示、業(yè)務(wù)場景模擬診斷等模塊。本次
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優(yōu)化。針對(duì)勞務(wù)外包管理風(fēng)險(xiǎn)，將條款修訂“目標(biāo)與結(jié)果考核”模式，明確邊界管理，同類風(fēng)險(xiǎn)復(fù)發(fā)率下降85%，真正實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)問題-分析歸因-優(yōu)化完善
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等目標(biāo)量化分解至各單位，明確時(shí)間表與責(zé)任人，實(shí)行清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，讓綠色行動(dòng)有目標(biāo)、有路徑、可考核。制度引領(lǐng)，更需全員踐行。河南中煙持續(xù)
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;不再擔(dān)任副科長（副主任），而是從事經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核員工作，我有點(diǎn)不理解。老余坦然地說：“無所謂，組織讓干啥就干啥
