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趨向于科學(xué)合理。隨著“玉溪（8090）”的全新推出，“玉溪”品牌一個(gè)穩(wěn)固和科學(xué)的產(chǎn)品架構(gòu)正在形成，“玉溪”品牌正在形成以“玉溪（硬
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、管事、管人，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，具有其他制約方式不可替代的作用。西方國家的“三權(quán)分立”也正是“權(quán)力制約權(quán)力”的典型運(yùn)用。
但具體
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等，都要及時(shí)的進(jìn)行分析和總結(jié)，合理的部分進(jìn)行采納并實(shí)施。要建立客戶代表交流機(jī)制，共同分享各片區(qū)工作的開展情況，通過總結(jié)，選取典型客戶
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重點(diǎn)骨干品牌的比重。
五、加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，穩(wěn)定替代品牌購進(jìn)
一是通過合理布局農(nóng)村客戶，減少農(nóng)村卷煙空白點(diǎn)。一年來灌陽新增農(nóng)村零售點(diǎn)80戶，通過新增戶
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，不人為制造短缺；維護(hù)良好的價(jià)格秩序，不跟風(fēng)漲價(jià)；確實(shí)需要調(diào)價(jià)要和政府溝通，不超過成本上升合理幅度漲價(jià)，不提前散布
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貼出明顯的指示牌，以便顧客進(jìn)行對(duì)比，理性購物。
設(shè)立專區(qū)，合理引導(dǎo)? 為了防止顧客隨意丟棄商品，浙江嘉興的一些超市在收銀臺(tái)附近設(shè)立了“孤兒
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煙草批發(fā)企業(yè)作出了很大貢獻(xiàn)，而且他們店鋪的合法程度，讓專管員也不忍心進(jìn)入，所有的表面文章合理又合法，讓你無從下手，而他們背后
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堆積成患；八是要形式多樣，生動(dòng)形象，寓教于樂，不要搞空洞說教；九是要關(guān)心疾苦，合理要求，盡力幫助
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;按責(zé)定編，包干到人，責(zé)任到人”的措施。王熙鳳的管理目標(biāo)清晰，責(zé)任明確，分工細(xì)致，崗位適當(dāng)，編制合理。尤其是部門管理
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你做的決策似乎都是合乎當(dāng)時(shí)的“情況”的，都是信誓旦旦看似合理的，但最終你喪失的卻是信用，使得沒人相信你。這件事情如果發(fā)生在政府和老百姓之間，就會(huì)
