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制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)為53.8%,比上月上升1.1個百分點,為近兩年來的較大升幅,略高于去年同期水平。受穩(wěn)增長政策措施的效果不斷顯現(xiàn)和房地產(chǎn)開發(fā)投資增速回升影響
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“送上門”來。二是與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法效果不佳。三是當前專賣管理人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風、敬業(yè)精神等方面已與市場形勢和擔負的管理任務(wù)工作已經(jīng)出現(xiàn)差距?!? (四)證件管理不甚
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及時搶救,脫離危險,家屬一再感謝。回家之后,這位顧客廣泛宣傳,產(chǎn)生了很好的效果。其實零售戶對顧客的關(guān)愛,絕大多數(shù)顧客是能感
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”。有業(yè)內(nèi)人士表示,20元的提價幅度也是五糧液信心和姿態(tài)的表現(xiàn),從目前商家的反應(yīng)來看,基本實現(xiàn)了預(yù)期效果,接下來考驗五糧液的是動銷和管控中能否推出
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管理、精益物流工作,節(jié)約時間,提高工作效率,提升服務(wù)效果,促進物流工作向縱深發(fā)展。簡化流程。通過開展精益管理、精益物流工作,對現(xiàn)有
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物流建設(shè)作為物流重點中求效果、物流運行中求效率、物流發(fā)展中求效益的根本方法。在構(gòu)建精益物流體系過程中,突出規(guī)劃系統(tǒng)性,注重客戶需求的快速響應(yīng);突出實施有效性
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因為自己及時的調(diào)整,使之具有針對性,才取得了較好的效果,這年年末卷煙營銷額比上一年度提升了12.5%。受到了公司表彰,當年被評為“營銷能手
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內(nèi)容,措施扎實有力?!笆袌鰞r格”反應(yīng)供需狀況,“社會庫存量”關(guān)系著貨源投放節(jié)奏,“重點品牌銷勢”既檢驗品牌培育效果又投射出下階段品牌發(fā)展方向,“卷煙
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,其作業(yè)的效果直接反映并影響整個單位的工作質(zhì)量,基層單位也要立足職能定位,始終要把生產(chǎn)經(jīng)營作為自身工作的中心和大局,一切圍繞中心、一切服務(wù)大局,
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,但是因為沒有考核機制的制約,學習效果也不佳。
4、服務(wù)流于形式,針對性不強??蛻艚?jīng)理最大的工作職能就是服務(wù)客戶,培育品牌,收集