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制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)為53.8%，比上月上升1.1個(gè)百分點(diǎn)，為近兩年來(lái)的較大升幅，略高于去年同期水平。受穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施的效果不斷顯現(xiàn)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速回升影響
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“送上門(mén)”來(lái)。二是與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法效果不佳。三是當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)、敬業(yè)精神等方面已與市場(chǎng)形勢(shì)和擔(dān)負(fù)的管理任務(wù)工作已經(jīng)出現(xiàn)差距。
（四）證件管理不甚
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及時(shí)搶救，脫離危險(xiǎn)，家屬一再感謝。回家之后，這位顧客廣泛宣傳，產(chǎn)生了很好的效果。其實(shí)零售戶(hù)對(duì)顧客的關(guān)愛(ài)，絕大多數(shù)顧客是能感
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”。有業(yè)內(nèi)人士表示，20元的提價(jià)幅度也是五糧液信心和姿態(tài)的表現(xiàn)，從目前商家的反應(yīng)來(lái)看，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果，接下來(lái)考驗(yàn)五糧液的是動(dòng)銷(xiāo)和管控中能否推出
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管理、精益物流工作，節(jié)約時(shí)間，提高工作效率，提升服務(wù)效果，促進(jìn)物流工作向縱深發(fā)展。簡(jiǎn)化流程。通過(guò)開(kāi)展精益管理、精益物流工作，對(duì)現(xiàn)有
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物流建設(shè)作為物流重點(diǎn)中求效果、物流運(yùn)行中求效率、物流發(fā)展中求效益的根本方法。在構(gòu)建精益物流體系過(guò)程中，突出規(guī)劃系統(tǒng)性，注重客戶(hù)需求的快速響應(yīng)；突出實(shí)施有效性
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因?yàn)樽约杭皶r(shí)的調(diào)整，使之具有針對(duì)性，才取得了較好的效果，這年年末卷煙營(yíng)銷(xiāo)額比上一年度提升了12.5%。受到了公司表彰，當(dāng)年被評(píng)為“營(yíng)銷(xiāo)能手
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內(nèi)容，措施扎實(shí)有力?！笆袌?chǎng)價(jià)格”反應(yīng)供需狀況，“社會(huì)庫(kù)存量”關(guān)系著貨源投放節(jié)奏，“重點(diǎn)品牌銷(xiāo)勢(shì)”既檢驗(yàn)品牌培育效果又投射出下階段品牌發(fā)展方向，“卷煙
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，其作業(yè)的效果直接反映并影響整個(gè)單位的工作質(zhì)量，基層單位也要立足職能定位，始終要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為自身工作的中心和大局，一切圍繞中心、一切服務(wù)大局，
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，但是因?yàn)闆](méi)有考核機(jī)制的制約，學(xué)習(xí)效果也不佳。
4、服務(wù)流于形式，針對(duì)性不強(qiáng)?？蛻?hù)經(jīng)理最大的工作職能就是服務(wù)客戶(hù)，培育品牌，收集
