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使得整個理論研討目標(biāo)明確，定位合理，有的放矢，真正適應(yīng)和符合煙草企業(yè)管理與運行的需要，為煙草企業(yè)成長乃至整個煙草行業(yè)的發(fā)展提供理論指導(dǎo)和智力支持
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的，因為煙草行業(yè)是專賣體制，指令性計劃是非常厲害的，只需國家局根據(jù)煙草市場狀況，制訂出科學(xué)合理的計劃指標(biāo)，然后分配給卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)
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要信息要實行跟蹤分析，做到“銷量過多查去處，銷量過少查來源”，把零訂貨、少訂貨的客戶作為監(jiān)管的重點。要做好情報點區(qū)域設(shè)置合理布置，對紅白喜事用假煙
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;但嚴(yán)管高控一直是三明專賣管理的特色，多年來三明市場監(jiān)管持續(xù)高壓，無證經(jīng)營根本遏制，合理布局統(tǒng)籌推進(jìn)，準(zhǔn)入退出機制落實到位，證照
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，從來沒發(fā)生過丟失或者錯拿的現(xiàn)象。特別是節(jié)假日里，我會根據(jù)居民的經(jīng)濟(jì)狀況，合理組織貨源，商品價格從高到低，種類齊全，滿足了不同
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;優(yōu)化布局顯得非常重要。卷煙工業(yè)企業(yè)的優(yōu)化布局，始終是國家局認(rèn)真思考的課題，需要根據(jù)實際情況，結(jié)合著高質(zhì)量發(fā)展，合理布局卷煙工業(yè)企業(yè)
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分揀線適應(yīng)異型煙分揀改造主要研究方向
6.1設(shè)計原則
根據(jù)設(shè)計依據(jù)，異型卷煙分揀設(shè)計應(yīng)堅持合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、綜合配套的建設(shè)原則，實現(xiàn)提升分揀科技水平
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，在創(chuàng)新活動中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，建立學(xué)科、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。一是制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)選拔管理辦法，實行學(xué)科帶頭人制度，
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物流送貨上門相結(jié)合的方式。煙草行業(yè)禁止通過網(wǎng)絡(luò)、自動售煙機銷售卷煙，距離上可以通過卷煙零售點合理布局要求定位銷售點，同時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加消費的便利性，提高
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;科學(xué)合理設(shè)定活動區(qū)域和實踐時限。讓每個小組學(xué)員帶著問題和課題開展針對性較強的、有目的的活動，其活動內(nèi)容既要涵蓋煙草法律法規(guī)條款的應(yīng)用，還應(yīng)當(dāng)涉及文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的內(nèi)容
