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拓展“兩煙互動(dòng)”的真實(shí)內(nèi)涵，在煙農(nóng)和工作人員中培養(yǎng)卷煙消費(fèi)者“意見領(lǐng)袖”人物。利用煙葉基地單元對接卷煙品牌文化宣傳的思路，分單元實(shí)施卷煙品牌營銷策劃方案。在煙農(nóng)和消費(fèi)者心中
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。認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中紀(jì)委二次全會精神，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令，制定“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)實(shí)施方案并召開活動(dòng)動(dòng)員會，把作風(fēng)建設(shè)與“235”教育實(shí)踐活動(dòng)
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設(shè)備搶修
本次演習(xí)旨在提高車間處理天然氣輕微泄漏事故的應(yīng)對能力，確保職工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。車間高度重視此次演練，為抓好此次演練車間認(rèn)真擬定了演習(xí)實(shí)施方案
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，使培訓(xùn)工作有章可循；二是重視培訓(xùn)需求分析，分析企業(yè)長期規(guī)劃和目標(biāo)、各崗位的工作性質(zhì)及員工現(xiàn)有基礎(chǔ)和培訓(xùn)目標(biāo)之間的差距，制定符合企業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)方案
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;隱患整改不能動(dòng)搖”。對于各種檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，公司舉一反三，及時(shí)落實(shí)整改內(nèi)容、方案、時(shí)間、資金、責(zé)任單位和責(zé)任人，扎實(shí)整改，不留死角
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，創(chuàng)造性地做好專賣管理工作。三是強(qiáng)化法制建設(shè)。繼續(xù)爭創(chuàng)“依法行政示范點(diǎn)”，繼續(xù)深入開展優(yōu)秀縣級局和示范中隊(duì)建設(shè)，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案
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管理檔案，跟蹤調(diào)查違規(guī)重點(diǎn)戶，嚴(yán)控真煙非法流動(dòng)，形成有針對性的整治方案。
三是全面打擊，確保行動(dòng)成效。各專賣所隊(duì)通過交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查
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，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自參與工作，重新制定方案，重新宣傳發(fā)動(dòng)，開展督查檢查。道林、大屯營、老糧倉、黃材、喻家坳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自過問、親自督查。老糧倉鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
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車間地溝內(nèi)生活用水管道道突然崩裂，導(dǎo)致大量水白白流出。接到報(bào)修電話后，他馬上組織班組員工來到現(xiàn)場研究解決方案，由于停水會影響到制絲、卷包車間生活用水的使用
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出發(fā)，制定出臺實(shí)用性和可操作性強(qiáng)的各種制度和方案。比如，在企業(yè)改革發(fā)展條件允許的情況下，可以走與知名大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的路子，通過定向培訓(xùn)，
