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被查處的事實(shí)。
二是創(chuàng)新市場監(jiān)管方法，加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，及時(shí)有力查處違法違規(guī)經(jīng)營行為。以精準(zhǔn)監(jiān)管為抓手，以各中隊(duì)轄區(qū)為基點(diǎn)建立建全卷煙經(jīng)營戶違法違規(guī)個(gè)性化監(jiān)管檔案
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俺們都很不理解，少種煙不是少換錢嗎？地留到現(xiàn)在了能種什么？后來，他和俺們講了很多輪作和間作的好處，還教俺實(shí)際操作方法。雖說今年俺少
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：大家都在創(chuàng)造沒有人愿意買單的東西。
那么，如果要讓煙草商業(yè)企業(yè)根據(jù)某個(gè)品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)或特定的主題進(jìn)行內(nèi)容營銷，有哪些好方法呢？
一是
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;文字方面的要求更多。文字工作做好了，辦公室的調(diào)研服務(wù)能力才能更好提高。調(diào)查研究是我們認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的基本方法，也是辦公室充分發(fā)揮參謀助手的重要手段。辦公室文字
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，讓顧客失去了新鮮感，認(rèn)為經(jīng)常照顧我的生意，讓利是應(yīng)該的。除此之外，再?zèng)]有更新的、更能刺激顧客購買欲的促銷方法。梳理一下自己現(xiàn)有的商品，
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組織部門負(fù)責(zé)“一對(duì)一”指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)部門工作方式方法的提升，有效推動(dòng)全員營銷工作開展。
三是抓住宣傳活動(dòng)這個(gè)載體
通過開展倡議（職工購煙、集煙盒以及“八個(gè)一
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局（公司）攻堅(jiān)克難，因地制宜，采取到位的措施和科學(xué)的方法，以強(qiáng)有力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。即穩(wěn)得住又控得住，探索煙葉精益生產(chǎn)管理
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有足夠的時(shí)間進(jìn)行解決。四是對(duì)于第二、三個(gè)問題，另外一種解決方法是開通網(wǎng)上結(jié)算賬號(hào)的聯(lián)網(wǎng)代扣功能，若客戶確實(shí)無法支付或錯(cuò)過支付時(shí)間，通過聯(lián)網(wǎng)代扣來避免現(xiàn)金結(jié)算
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，到配送，每個(gè)動(dòng)作都規(guī)定了精確的作業(yè)方法；每個(gè)月初，送貨員都會(huì)根據(jù)季節(jié)情況和銷售情況與零售戶“約定”下個(gè)月的配送時(shí)間，而分公司
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;已有近100位領(lǐng)導(dǎo)干部表示了戒煙意愿，并詢問戒煙方法，平均每周4到6人。
??? 領(lǐng)導(dǎo)干部開會(huì)抽煙的門道
??? 2014年，習(xí)慣在各種會(huì)場吞云吐霧
