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煙案件查辦中，牢固樹立“有假煙必有網(wǎng)絡(luò)”的工作思路，積極從拓展案源、發(fā)現(xiàn)線索入手，努力構(gòu)建卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。突出抓好內(nèi)部監(jiān)管網(wǎng)、政府職能部門監(jiān)管網(wǎng)
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；指導(dǎo)煙農(nóng)搶摘煙葉、抓好烘烤，培育二代煙……抗災(zāi)救災(zāi)工作有條不紊展開。
冰雹砸碎了煙葉，也砸碎了煙農(nóng)的心。災(zāi)后最關(guān)鍵的是要穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，幫助
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成康指出，要按照“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合云南煙草實(shí)際認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。一是牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，確保全年煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃全面完成。要立足
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，抓好客戶培訓(xùn)工作是網(wǎng)建的基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)施客戶培訓(xùn)，以此來(lái)進(jìn)一步提高客戶對(duì)煙草公司的滿意度、忠誠(chéng)度、貢獻(xiàn)度和依存度。但就貴州省遵義市市區(qū)煙草近年的零售客戶培訓(xùn)開展
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;樹立科學(xué)發(fā)展的理念，自覺(jué)把管理創(chuàng)新作為強(qiáng)基固本、保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的中心環(huán)節(jié)抓好落實(shí)。
2、管理制度創(chuàng)新。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則的總稱
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下步工作。
一是抓好煙苗管理。加強(qiáng)各育苗點(diǎn)剩余煙苗的管理，剩余煙苗主要用于補(bǔ)苗，銷毀時(shí)必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科同意才能進(jìn)行專賣監(jiān)管銷毀；做好供苗記錄和臺(tái)帳
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應(yīng)當(dāng)做到善抓管理會(huì)帶隊(duì)伍。即善于抓好各項(xiàng)管理工作，真心依靠所屬干部員工的智慧和力量，帶頭用心做事，為確保完成廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)服好務(wù)、盡好力。全廠各級(jí)
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、科學(xué)輪崗，打造一支結(jié)構(gòu)合理、一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。以高層次、高技能人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，建立健全以專業(yè)能力為導(dǎo)向、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)為重點(diǎn)的高層次、高技能人才隊(duì)伍。抓好職業(yè)技能鑒定工作
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抓好“四個(gè)到位”，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
一、煙草企業(yè)員工責(zé)任意識(shí)要落實(shí)到位
先秦?韓非《韓非子?喻老》中著有“千丈之堤，潰于蟻穴，以螻蟻之穴潰
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，也影響到了銷售總量。
二、品牌培育工作
本月重點(diǎn)培育品牌是小通仙狼，主要抓好前期上柜，力爭(zhēng)上柜率達(dá)到70%。通過(guò)以下兩個(gè)措施：一是加強(qiáng)
