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煙草專賣局（分公司）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)人傳達(dá)了《2025年全省煙葉高質(zhì)量發(fā)展考核方案》及對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)工作作安排；縣局（分公司）分管副經(jīng)理對(duì)
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;張杰與先進(jìn)對(duì)標(biāo)，該改進(jìn)的改進(jìn)、該補(bǔ)短的補(bǔ)短、該追趕的追趕，很好地完成了年度工作任務(wù)。在4月份的市場(chǎng)考核中，張杰以98.6分的成績(jī)位于榜首。然而，
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;持續(xù)強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)跟蹤考核機(jī)制，定期開(kāi)展市場(chǎng)走訪、滿意度調(diào)研，有效推進(jìn)“碼上有我”服務(wù)監(jiān)督，暢通12313投訴與舉報(bào)通道，加強(qiáng)12345承辦任務(wù)
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。加快構(gòu)建綜合治理新格局。共同用好“平安建設(shè)”考核與掛牌整治工作機(jī)制，形成口岸、邊境、物流、市場(chǎng)閉環(huán)監(jiān)管鏈條，對(duì)免稅商店、賓館酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等重點(diǎn)場(chǎng)所同步開(kāi)展專項(xiàng)整治
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。更耐人尋味的是吸煙社交學(xué)。新人通過(guò)遞煙打破部門壁壘，前輩借著火機(jī)明滅傳授職場(chǎng)潛規(guī)則。當(dāng)香煙在指間燃燒的瞬間，績(jī)效考核的焦慮、客戶投訴的懊惱、晉升競(jìng)爭(zhēng)的惶恐，
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績(jī)效考核，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是要抓好企業(yè)制度建設(shè)，修訂企業(yè)管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，注重各項(xiàng)制度、程序間的相互銜接，提高制度
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考核標(biāo)準(zhǔn)。聚焦文化浸潤(rùn)強(qiáng)化全員安全意識(shí)為了讓安全文化真正落地生根、開(kāi)花結(jié)果，保定卷煙廠精心謀劃，充分利用各種宣傳載體和活動(dòng)形式，傳播安全文化理念，
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，質(zhì)量目標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)體系同步落地，質(zhì)量績(jī)效在考核中的權(quán)重顯著提升；分析改進(jìn)時(shí)，兩級(jí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制深挖質(zhì)量數(shù)據(jù)富礦，數(shù)字化質(zhì)控預(yù)警實(shí)時(shí)響應(yīng)
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、使用、回收、整理等工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)考核，并向零售戶發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，確保彈性箱“應(yīng)返盡返，應(yīng)收盡收”。在配送環(huán)節(jié)，寶雞市局（公司
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的學(xué)習(xí)時(shí)間，提高了學(xué)習(xí)效率。為鞏固培訓(xùn)成效，車間建立動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，通過(guò)定期考核、模擬演練等方式跟蹤培養(yǎng)效果。據(jù)祝勁松介紹，這種融入日常的培訓(xùn)模式
