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，激發(fā)整體活力不可少，爭(zhēng)創(chuàng)一流不可慢，保持良好的工作作風(fēng)不可忘，更要從自身做起。
以德為先，用德服人。立身做人顯表率；
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”。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要從自己做起，提升素質(zhì)，以身作則，樹(shù)立榜樣；也要充分挖掘企業(yè)全體員工的聰明才智，把每個(gè)員工的自身利益與企業(yè)
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認(rèn)識(shí)到前任務(wù)的重要性，從豐富載體活動(dòng)做起，全力提升黨員的自覺(jué)性和參與意識(shí)。更好地增強(qiáng)黨支部的凝聚力與戰(zhàn)斗力，確保整個(gè)黨員隊(duì)伍能夠在工作中更好的發(fā)揮先進(jìn)
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;強(qiáng)化學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)要從以下幾方面做起：一是培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)。培訓(xùn)既可側(cè)重實(shí)踐操作性，也可側(cè)重法律理論性，最重要的還是要學(xué)有所用、學(xué)以致用
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天開(kāi)始，我對(duì)照自己的不良習(xí)慣一一改正，從注重自身形象開(kāi)始做起，改掉自己身上不拘小節(jié)的壞習(xí)慣，每天都把貨架整理得井井有條，把店鋪內(nèi)外清掃干凈
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，要源頭做起，簽好合同，在招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等采購(gòu)階段，提前考慮稅收因素。同時(shí)，要把好發(fā)票收受關(guān)，讓全員都參與進(jìn)來(lái)
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禁煙令，很多市民都表示理解，但要真正做到“從我做起”，卻并不容易。
“只要有人吸煙，就有人被動(dòng)吸煙?？梢?jiàn)‘禁煙令’的重要?！笔袗?ài)衛(wèi)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人
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，卷煙電子營(yíng)銷(xiāo)方式是市場(chǎng)監(jiān)管的新領(lǐng)域。如何監(jiān)管好煙草市場(chǎng)的新領(lǐng)域，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面做起：
一、煙草市場(chǎng)監(jiān)管不再是以往的監(jiān)管模式。到卷煙零售戶(hù)商店檢查只是卷煙
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;還有實(shí)際的銷(xiāo)量，做起來(lái)吧，各位。
五招：拆分包裝零散賣(mài)。
有家小煙店，不大，就在路燈下的。我口渴，進(jìn)去買(mǎi)杯水
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，要想與顧客保持長(zhǎng)久的和諧關(guān)系，并不是一朝一夕的事情，而是需要我們從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起，做到持之以恒。我們的心里要時(shí)刻想著顧客，顧客自然會(huì)
