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，檢查組查看了水庫的現(xiàn)場(chǎng)施工情況和邵武市禹泉水源工程建設(shè)有限公司的管理情況，對(duì)邵武市克服不利天氣、搶抓工程進(jìn)度、規(guī)范施工質(zhì)量、嚴(yán)格工程管理表示肯定和贊許。在邵武市會(huì)計(jì)核算中心和財(cái)政局
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，大部分單位（部門）逐步克服了傳統(tǒng)的思維方式和行為習(xí)慣，按標(biāo)準(zhǔn)做事、按規(guī)范管理、按程序運(yùn)行的工作習(xí)慣與氛圍初步形成，職能職責(zé)清晰
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和價(jià)值觀，努力克服“慕腐、慕富、攀比、顯勝”的心態(tài)。
二是制度保廉。要求黨員干部帶頭貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十條規(guī)定”，通過組織對(duì)《2012年黨風(fēng)廉政責(zé)任制》以及
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驗(yàn)、談體會(huì)，讓與會(huì)者受到了克服困難，知難而進(jìn)的教育，并學(xué)到服務(wù)客戶、培育品牌和管理市場(chǎng)的本領(lǐng)。
就2013年工作，該局黨組要求：要
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;分管領(lǐng)導(dǎo)分四個(gè)營(yíng)銷片區(qū)輪番督察，專賣、營(yíng)銷人員在克服雨雪、冰凍天氣分片駐點(diǎn)，撲下身子抓工作落實(shí)，持續(xù)不斷聯(lián)合縣公安局治安大隊(duì)、縣工商局經(jīng)檢大隊(duì)，
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增強(qiáng)責(zé)任心對(duì)育苗戶提出要求。一是努力克服育苗期間低溫、寡照的不利氣候影響，保持棚內(nèi)積溫、增加苗棚透光率。二是注重細(xì)節(jié)，保證中棚、大棚保溫性能好、建設(shè)規(guī)范，嚴(yán)格
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;全體卷煙營(yíng)銷人員放棄節(jié)假日休息，努力克服雪凝低溫天氣帶來的影響，采取有效措施，做實(shí)營(yíng)銷服務(wù)，全力備戰(zhàn)春節(jié)卷煙銷售旺季。
一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。根據(jù)
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直接通過現(xiàn)金的方式進(jìn)行，而是通過銀行或郵政系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式來完成，實(shí)現(xiàn)資金使用的電子化和無紙化?！傲悻F(xiàn)金”財(cái)務(wù)管理模式可以克服傳統(tǒng)現(xiàn)金使用模式的諸多缺點(diǎn)，如安全性
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各項(xiàng)工作，著力把大平灘水源工程項(xiàng)目建設(shè)成為精品工程、示范工程、亮點(diǎn)工程；二是施工時(shí)要保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度，克服一切困難，確保高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量實(shí)施
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，確保單位安全穩(wěn)定。
安全思想認(rèn)識(shí)再提高。要求各單位部門克服盲目樂觀和松懈麻痹思想，以12月22日延安市發(fā)生的國貿(mào)大廈特大火災(zāi)事故為警示，充分認(rèn)識(shí)到做好
