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，克服困難，煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。但也暴露出煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不合理，烤房設(shè)施管護(hù)不到位，極端天氣應(yīng)對(duì)能力弱等問(wèn)題，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)問(wèn)題
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服務(wù)力度，積極提升卷煙銷售和結(jié)構(gòu)，克服困難，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高駕馭市場(chǎng)能力。
二是充滿信心。要正視銷售推進(jìn)的積極面，緊密配合
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，努力克服各方面困難，順利完成由生產(chǎn)型工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪鲀?chǔ)運(yùn)站的轉(zhuǎn)型工作，緊緊圍繞“服務(wù)生產(chǎn)、保障供應(yīng)”這一主線，認(rèn)真落實(shí)煙葉調(diào)撥計(jì)劃，多措
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”溝通協(xié)調(diào)，加大服務(wù)力度，積極提升卷煙銷售和結(jié)構(gòu)，克服困難，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高駕馭市場(chǎng)能力。
二是充滿信心。正視銷售推進(jìn)的積極
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，堅(jiān)定信心，克服萬(wàn)難，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
培訓(xùn)班上，外聘老師圍繞市場(chǎng)化取向改革背景意義、主要內(nèi)容和具體措施等內(nèi)容進(jìn)行了全面培訓(xùn)。5家課題實(shí)施
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保障。
通過(guò)培訓(xùn)，一是有效解決了認(rèn)識(shí)問(wèn)題。培訓(xùn)要求，全省系統(tǒng)必須克服“運(yùn)動(dòng)式”、“一陣風(fēng)”的工作模式，堅(jiān)持“穩(wěn)步建設(shè)、長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)”的工作要求
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%的情況下，克服了田間旺長(zhǎng)期持續(xù)干旱、煙葉成熟采烤期低溫寡日照等不利因素影響，較好地保持了煙農(nóng)交售收入、煙葉稅、煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定,烤煙生產(chǎn)工作呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)。一是精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化
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，沒(méi)有終點(diǎn)。全省系統(tǒng)必須克服“運(yùn)動(dòng)式”、“一陣風(fēng)”的工作模式，堅(jiān)持“穩(wěn)步建設(shè)、長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)”的工作要求，以“十年磨一劍”的精神持之以恒推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)
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暢通、人員財(cái)務(wù)安全保障，該縣級(jí)聯(lián)社充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)多、覆蓋城鄉(xiāng)、貼近農(nóng)民的金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)，詳細(xì)制定時(shí)間表。認(rèn)真克服烤煙收購(gòu)“服務(wù)面廣、資金數(shù)額大、時(shí)間任務(wù)緊”等困難，
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物流建設(shè)工作，對(duì)建設(shè)現(xiàn)代物流有思路，有措施；二是積極響應(yīng)省局（公司）關(guān)于提升配送時(shí)效的相關(guān)要求，克服作業(yè)環(huán)境
