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、物流配送等各方面工作的意見和建議。并就當(dāng)前旺季服務(wù)營銷工作提出要求：
一是抓旺季銷售主動作為。深刻認(rèn)識做好旺季卷煙銷售對搶占全年營銷工作主動的重要意義，不斷增強做好
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的質(zhì)量和規(guī)格。
會議強調(diào)：育苗工作是全年煙葉生產(chǎn)收購工作的“第一仗”，只有打好“第一仗”，才能確保后面的烤煙生產(chǎn)收購工作順利開展。
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全年目標(biāo)順利完成。一是深化精益管理、降本增效活動；二是確保營銷任務(wù)完成；三是確保工藝質(zhì)量提升；四是確保政治、隊伍、生產(chǎn)安全。
廠主管及以上管理人員
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第三位。
穩(wěn)步推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，全年煙基建設(shè)項目18914個，煙草行業(yè)補貼資金11.03億元，煙農(nóng)穩(wěn)步增收，煙區(qū)生產(chǎn)條件極大
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，確保開局良好，為全年各項指標(biāo)完成打下堅實基礎(chǔ)。
二是加強客戶培訓(xùn)動員。組織縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公路沿線等客戶分批次的進行培訓(xùn)動員，廣泛宣傳告知元旦春節(jié)銷售政策、品牌政策
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，把好品種關(guān)。今年全鄉(xiāng)的規(guī)定種植品種為云煙97、云煙87和云煙116，在抓好育苗工作的同時要做好零星育苗的排查工作，保證品種純度，為全年烤煙生產(chǎn)
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;全年無安全事故發(fā)生。
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次活動提出了“態(tài)度、方法、結(jié)果”的六字要求，一是要充分認(rèn)識到本次活動對川煙品牌培育，對于全年營銷目標(biāo)完成的重要意義，樹立“我就是一名川煙促銷員”的積極心態(tài)
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提升的“123”企業(yè)管理格局。
會上，各部門總結(jié)了2015年各項工作開展情況，匯報了2016年的工作思路，并對全年的工作提出具體實施措施。會議還傳達了公司
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部門2015年工作開展情況、工作中取得的成績和不足進行了客觀分析和總結(jié)。與會人員對機關(guān)各部門2015年工作表現(xiàn)進行了測評打分，同時對各基層單位全年工作情況、機關(guān)副處級干部德、能、勤、績、廉
