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少不一樣，干好干壞不一樣的分配機(jī)制。
實(shí)現(xiàn)5個(gè)突破。在控氮增密、水肥耦合、綠色防控、專業(yè)烘烤、助農(nóng)增收實(shí)現(xiàn)新突破，扎實(shí)抓好井窖式小苗移栽、水溶肥施用、專業(yè)化烘烤
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工作思路。
2017年，曲靖市煙草公司分配師宗縣計(jì)劃在16萬畝煙田推廣煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)，規(guī)模繁峰第一批4000盤、第二批3940盤。為確保綠色防控各項(xiàng)措施的落實(shí)
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，育苗質(zhì)量得到極大提升。
三是嚴(yán)把播種數(shù)量關(guān)。合理分配各育苗大棚的煙種數(shù)量，確保育苗數(shù)量既能滿足移栽面積，又能從源頭上守好“紅線”。
四是嚴(yán)把責(zé)任關(guān)
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合理分配給每位客戶經(jīng)理，確?？蛻艚?jīng)理對結(jié)對幫扶對象能“幫的過、幫的來、幫到忙”，不讓結(jié)對幫扶流于形式。三是做好“怎么扶”。除繼續(xù)實(shí)施《困難零售客戶訂貨建議書》外，
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;加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，落實(shí)計(jì)劃分配，嚴(yán)肅合同管理，加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，抓實(shí)“控總量”工作；
二是持續(xù)提升煙葉
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”。在對現(xiàn)有建檔立卡的困難零售客戶統(tǒng)籌分析的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)格化片區(qū)為基礎(chǔ)，按照“最多不超過3戶，最少不少于1戶”的標(biāo)準(zhǔn)，將困難零售客戶合理分配給每位
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，調(diào)減該村委會2018年烤煙種植收購計(jì)劃的5%，同時(shí)考核點(diǎn)長5000元，站長4000元；
二是因合同分配不公引發(fā)上訪并查實(shí)的，上訪到
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”：即有工作目標(biāo)、有技術(shù)措施、有落實(shí)方案、有督查記錄、有獎罰通報(bào)；查工作有無布置，查工作有無分配到人，查田間有無實(shí)效。當(dāng)前，要重抓煙苗大田
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做到“三公開”：公開建設(shè)任務(wù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，公開物資采購價(jià)格及分配情況，公開育苗業(yè)主名單。
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建設(shè)工作；做好宣傳教育工作，切實(shí)抓好計(jì)劃分解落實(shí)，合同分配方案提早告知煙農(nóng)，合同簽訂工作要做早、做細(xì)、做實(shí)。
在品種純化
