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客戶經(jīng)理加大“雙節(jié)”前零售戶的拜訪和服務(wù)力度，重點(diǎn)做好合理卷煙庫存的宣傳指導(dǎo)，力求商戶庫存卷煙既能滿足雙節(jié)消費(fèi)者的需求，同時(shí)又不出現(xiàn)庫存卷煙擠壓，
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方案要求，廣泛、積極地開展了各項(xiàng)活動。包括“企業(yè)6S管理方針”修訂征集活動、6S管理合理化建議專項(xiàng)征集活動、6S管理改善專項(xiàng)活動、各類6S管理專項(xiàng)競賽、現(xiàn)場“四化”專項(xiàng)提升活動等。同時(shí)
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，消除煙農(nóng)顧慮。要求在煙農(nóng)售煙時(shí)強(qiáng)化收購相關(guān)政策的宣傳和解釋，維護(hù)煙農(nóng)利益；合理預(yù)約煙農(nóng)交售煙葉，錯(cuò)開農(nóng)忙時(shí)間，保證每日
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，通過開展月度獲利情況公示、季度經(jīng)營建議指導(dǎo)等工作，為零售客戶算細(xì)帳、算總賬，不斷提升客戶的贏利水平。
一是指導(dǎo)客戶合理訂購?？蛻艚?jīng)理每月度對所服務(wù)客戶
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;并與現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收工作人員進(jìn)行了交流。周經(jīng)理對中心庫煙葉質(zhì)量驗(yàn)收工作情況給以充分肯定，認(rèn)為收購等級結(jié)構(gòu)安排基本合理，把內(nèi)純度、包內(nèi)純度較往年有明顯提高。并要求煙葉經(jīng)營部要牢固
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調(diào)整和落實(shí)更好的營銷舉措。
三、分析客戶庫存結(jié)構(gòu)。通過認(rèn)真了解和查看、分析客戶的庫存結(jié)構(gòu)，對存在不合理的和不足的，及時(shí)幫助客戶做好分析，建議客戶科學(xué)合理
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二是認(rèn)真做好合理定量的反復(fù)宣傳工作。指導(dǎo)客戶備足貨源、合理庫存，同時(shí)做好審核一檔客戶的增量申報(bào)和日常監(jiān)控工作，進(jìn)一步鞏固前期的卷煙非法批發(fā)整治工作成果。
三是及時(shí)
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》，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。
二是合理規(guī)劃，選擇目標(biāo)功能終端
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，協(xié)調(diào)解決烤煙收購中出現(xiàn)的問題。
煙站在用足、用好、用活政策的同時(shí)，合理確定等級，堅(jiān)持平穩(wěn)、公正、公開的原則。并采取中限起步，合理平穩(wěn)
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，爭取通過科學(xué)合理的擺放來實(shí)現(xiàn)最佳視覺效果，最大限度的刺激消費(fèi)者的購買欲望，第一時(shí)間抓住消費(fèi)者眼球。
二是積極策劃，宣傳要到位?？蛻艚?jīng)理在
