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，認(rèn)為漯河廠通過采用先進(jìn)工藝技術(shù)和設(shè)備、管理和綜合利用等措施，達(dá)到了“節(jié)能、降耗、減排、增效”的目的，同意通過省級“綠色企業(yè)”創(chuàng)建驗收。
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質(zhì)增效，打造新質(zhì)生產(chǎn)力”為題，從改變思維、角色及工作關(guān)系，改變行為、形成新的工作方式和改善績效、提質(zhì)增效三個方面對“零缺陷”質(zhì)量管理理念及其實際應(yīng)用進(jìn)行了深入
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;充分發(fā)揮數(shù)字賦能增效作用，努力實現(xiàn)物流全鏈條控本提質(zhì)增效。
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;近年來祥云縣煙草專賣局（分公司）從品種、輪作、土壤保育、育苗、栽培、施肥、植保、烘烤及收購、倉儲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，集成一批綠色、環(huán)保、提質(zhì)、節(jié)能、增效關(guān)鍵技術(shù)
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小組，質(zhì)量管理處質(zhì)量檢驗班榮獲全國質(zhì)量信得過班組，制絲車間“啟明星”小組的《牢記提質(zhì)增效初心不改 啟迪全員創(chuàng)新星光燦爛》榮獲第七屆全國QC小組故事演講比賽總決賽二等獎
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實施，把財務(wù)數(shù)據(jù)對決策的支持作用發(fā)揮更大。二是聚焦提質(zhì)增效，找準(zhǔn)財務(wù)監(jiān)督關(guān)鍵點。在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)善做善成，樹立“大成本”管理
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資金風(fēng)險點開展不遺漏、全方位、無死角的檢查；抓管理促資產(chǎn)挖潛增效，以探索資產(chǎn)全流程精細(xì)管理為契機(jī)，結(jié)合新系統(tǒng)模塊全面辨識資產(chǎn)情況，開展閑置資產(chǎn)
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產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要加強(qiáng)職業(yè)煙農(nóng)和種植大戶培育，齊心協(xié)力抓落實謀發(fā)展。把科技興煙、提質(zhì)增效落到實處。會議強(qiáng)調(diào)，烤煙產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為煙農(nóng)增收離不開、財政增稅少不了、鄉(xiāng)村
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，以學(xué)促干，促進(jìn)學(xué)用融合。四是抓“主責(zé)主業(yè)”，促全面發(fā)展提質(zhì)增效。緊緊圍繞“124”工作思路，找準(zhǔn)工作切入點、著力點，筑牢安全穩(wěn)定基石
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力車間為提高生產(chǎn)質(zhì)量，提升設(shè)備運行效率，積極變革維修管理理念，助力精益生產(chǎn)保供。以提質(zhì)增效為
