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;規(guī)避卷煙外流風險。
三是重基礎(chǔ)，加強日常管理。調(diào)整考核導向，加大基礎(chǔ)工作考核權(quán)重，引導員工改變卷煙營銷理念，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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專賣監(jiān)管不足
市場的外流卷煙破壞了本地市場的平衡，特別是農(nóng)村市場更易受到?jīng)_擊的特點使得大量“假、非、私”卷煙流向農(nóng)村，非法真煙流通問題跟著越發(fā)凸顯
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外流專項治理”工作，營銷人員在確保自身規(guī)范的同時，還要重點關(guān)注卷煙市場不規(guī)范經(jīng)營行為。既要有效管控大戶，又要嚴防真煙外流；既要保證國家稅利
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錯位。少數(shù)內(nèi)部人員存在卷煙外流銷售有利于本地區(qū)卷煙銷售，不影響轄區(qū)市場秩序等錯誤認識，導致卷煙非法流通在監(jiān)管、打擊、查處上存在放任態(tài)度，整治效果較差
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人口數(shù)12352人，外流人口數(shù)8250人，人均收入3150元，主要收入來源是種植業(yè)，在12352多人當中，卷煙零售戶有55戶，占
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、農(nóng)村等各個區(qū)域。對外流收購較多區(qū)域的卷煙經(jīng)營戶應當多次、重點走訪。”
從這些規(guī)范可以看出，市場走訪工作流程，強調(diào)的是覆蓋面而非精確性，因此走訪的隨機性
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往年持平的客戶占到18%，僅有少數(shù)的零售客戶呈現(xiàn)增長趨勢。
分析以上問題的原因，主要也有三個方面：一是當?shù)亟?jīng)濟持續(xù)下行，失業(yè)人員、外流
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;存在著“重收購、輕種植”的現(xiàn)象，煙葉種植收購合同管理成了走過場的形式主義，在收購期間重打擊煙葉外流，對收購區(qū)域外煙葉放任自流。
3、煙農(nóng)合同意識淡薄。早期
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執(zhí)法中，仍存在很多問題。主要表現(xiàn)在以下三點：
一是內(nèi)部與外界對煙草專賣行政執(zhí)法活動產(chǎn)生了干擾。一方面由于近年來加大專賣內(nèi)部監(jiān)管，對真煙外流情況的考核日益
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；二是各項工作流程嚴格規(guī)范；三是內(nèi)管長效機制作用發(fā)揮明顯；四是內(nèi)部人員無違規(guī)違紀行為；五是真煙外流得到有效遏制；六是內(nèi)管工作創(chuàng)新亮點突出。但與
