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、驗(yàn)收方式“三個(gè)不變”，規(guī)范管理專業(yè)化分級(jí)服務(wù)、散葉收購(gòu)和扶持資金使用，不斷優(yōu)化工作流程。要以等級(jí)質(zhì)量為核心，認(rèn)真執(zhí)行煙葉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)持證上崗制
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和浪費(fèi)辨識(shí)工作，重點(diǎn)解決工作流程程序繁復(fù)、控制環(huán)節(jié)拖沓冗長(zhǎng)、流轉(zhuǎn)過程形式大于內(nèi)容等問題，進(jìn)一步明確核心業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作的主體責(zé)任，理順流程接口，加強(qiáng)
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局（公司）卷煙物流配送中心卷煙打碼車間、卷煙倉(cāng)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)行工作流程、標(biāo)準(zhǔn)化管理等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)了解，觀看了周口市局（公司）非法
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制定《卷煙營(yíng)銷服務(wù)過程及貨源投放管理辦法》、《黔東南州大戶管理辦法》，規(guī)范貨源投放及市場(chǎng)服務(wù)工作流程，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)凈化率。
結(jié)合省局檢查組工作意見，肖
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相關(guān)法律法規(guī)及煙草專賣零售許可證的申請(qǐng)、審批發(fā)放、后續(xù)管理和服務(wù)等工作制度及工作流程的公示、咨詢、解釋等服務(wù)工作。同時(shí)接受消費(fèi)者關(guān)于煙草專賣法律法規(guī)及鑒別真假卷煙知識(shí)的咨詢，公布
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栽現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)推廣站站長(zhǎng)李正華對(duì)整地待栽的技術(shù)要求、工作流程進(jìn)行了講解；縣局分公司經(jīng)理代光明對(duì)今年全縣使用株標(biāo)地膜技巧進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，告訴大家株標(biāo)地膜不但
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局（公司）著力從區(qū)、市兩個(gè)層面深入研究、科學(xué)謀劃，積極探索構(gòu)建完善“六大體系”。
建立精益物流管理體系。優(yōu)化工藝流程、業(yè)務(wù)流程和工作流程，有效融合質(zhì)量管理
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的工作流程化，把流程的工作智能化，切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范問題、效率問題、浪費(fèi)問題，向管理要效益、要紅利、要進(jìn)步。
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）著力從區(qū)、市兩個(gè)層面深入研究、科學(xué)謀劃，積極探索構(gòu)建完善“六大體系”。
一是建立精益物流管理體系。精化工藝流程、業(yè)務(wù)流程和工作流程，有效融合質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)
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進(jìn)展情況，闡述了綠色工房建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)管、評(píng)估、認(rèn)證等各階段工作流程，并對(duì)相關(guān)政策、指標(biāo)進(jìn)行了解讀。
