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;畫），積極宣傳“12313”專用舉報(bào)電話
詳摸底。對(duì)轄區(qū)物流業(yè)進(jìn)行全面摸底排查，建立健全轄區(qū)內(nèi)所有物流貨運(yùn)站動(dòng)態(tài)檔案。檔案內(nèi)容包括貨運(yùn)站的詳細(xì)地址
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活動(dòng)實(shí)施措施，要求領(lǐng)導(dǎo)干部“俯下身沉下心接地氣”，把教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
俯下身，建立基層聯(lián)系點(diǎn)制度。將轄區(qū)各煙草站（點(diǎn)）
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抓”措施，將煙用基礎(chǔ)設(shè)施管理步入一個(gè)新起點(diǎn)。
一抓責(zé)任管理。對(duì)全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙區(qū)的所有煙用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目，建立了層層管理責(zé)任制，將煙用機(jī)井、煙炕、育苗
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，延伸服務(wù)觸角，建立完善協(xié)同化的高效服務(wù)管理機(jī)制。
強(qiáng)化專銷聯(lián)動(dòng)。建立稽查隊(duì)員、客戶經(jīng)理一對(duì)一聯(lián)動(dòng)機(jī)制，中隊(duì)在市場檢查時(shí)協(xié)助營銷宣傳品牌、指導(dǎo)經(jīng)營
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的進(jìn)入北京煙草培訓(xùn)教師資源庫的人員，實(shí)行市局（公司）、各直屬單位兩級(jí)管理，并分別建立聘任的兼職教師資源庫，實(shí)現(xiàn)資源共享、合理使用
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的“大事”；突出“尊老扶弱”的執(zhí)法理念，學(xué)會(huì)耐心傾聽，注重溝通方式，并盡最大努力予以幫助。
四是更加注重在對(duì)接考核上下功夫。建立以客戶滿意
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，該縣將彩云煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社財(cái)務(wù)管理規(guī)范擺在突出位置上來抓，明確了鎮(zhèn)財(cái)政所和農(nóng)經(jīng)室負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)人員配備和培訓(xùn)工作。二是建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范了合作社
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;建立完善的預(yù)算項(xiàng)目體系，提高業(yè)務(wù)部門的編制準(zhǔn)確性；建立完善的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，提高成本費(fèi)用的精細(xì)化管理程度；建立預(yù)算項(xiàng)目與會(huì)計(jì)核算科目的對(duì)應(yīng)關(guān)系
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，使整個(gè)市場形成統(tǒng)一零售價(jià)、統(tǒng)一條價(jià)的價(jià)格形成機(jī)制。
強(qiáng)化檢查監(jiān)督。在轄區(qū)范圍內(nèi)建立起價(jià)格執(zhí)行監(jiān)督檢查機(jī)制，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理和客戶間相互監(jiān)督的監(jiān)督檢查機(jī)制
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煙草在線師宗消息 云南省師宗縣2013年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組積極落實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任，加大隱患排查治理力度，建立完善有效的安全監(jiān)管
