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了云南中煙2013年拓展國(guó)際市場(chǎng)的目標(biāo)、任務(wù)、總體思路和工作措施。
各來(lái)賓就所在國(guó)的人口結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)環(huán)境、吸味風(fēng)格、稅收政策、資金投入、銷(xiāo)售現(xiàn)狀、品牌產(chǎn)品投放、渠道建設(shè)等內(nèi)容暢所欲言,提出
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;加大對(duì)邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)適銷(xiāo)中低檔煙的投放,幫助零售戶開(kāi)展品牌置換;三是落實(shí)市場(chǎng)整治,聯(lián)合公安部門(mén)對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展治理,逐步清理無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶和“蘭州”等暗流
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,及時(shí)告知零售戶節(jié)日放假的時(shí)間安排,并指導(dǎo)客戶合理做好節(jié)前卷煙庫(kù)存,確保節(jié)日期間卷煙銷(xiāo)售不受影響。
二是根據(jù)節(jié)日期間消費(fèi)特征,及時(shí)調(diào)整投放
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座談會(huì),觀看兄弟單位終端建設(shè)成果視頻,就方案涉及的貨源投放策略、硬件配置標(biāo)準(zhǔn)、終端星級(jí)管理、服務(wù)品牌建設(shè)等具體問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。目前,轄區(qū)具備實(shí)力和眼光的零售戶
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,確保高價(jià)位卷煙、明碼標(biāo)價(jià)等價(jià)格管理制度的執(zhí)行到位。
三是定期開(kāi)展明察暗訪。每周定期開(kāi)展明察暗訪工作,重點(diǎn)查看是否存在集中時(shí)間、集中線路投放卷煙、為非法收購(gòu)倒買(mǎi)卷煙活動(dòng)
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堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向,加強(qiáng)工商深度協(xié)同,完善按訂單組織貨源工作機(jī)制,加大適銷(xiāo)對(duì)路貨源的采購(gòu)力度。要有效提升公平分配和科學(xué)投放貨源的能力,修訂卷煙貨源
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、規(guī)范經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好信譽(yù)和形象,構(gòu)建和諧的市場(chǎng)環(huán)境。
二是堅(jiān)持利益服務(wù),提高零售戶盈利水平。堅(jiān)持貨源公開(kāi)、公平、從緊投放,指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)
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規(guī)范經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格規(guī)范卷煙銷(xiāo)售工作流程。強(qiáng)化三級(jí)督查及同級(jí)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決防止搭配銷(xiāo)售、捆綁銷(xiāo)售、集中送貨和向少數(shù)零售戶集中高檔卷煙貨源供應(yīng)。同時(shí),將貨源投放政策
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營(yíng)銷(xiāo)部,以便營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格情況對(duì)“黃金葉(金滿堂)”的投放策略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
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。根據(jù)市場(chǎng)真實(shí)需求,加強(qiáng)貨源投放調(diào)控,在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、價(jià)格穩(wěn)定、庫(kù)存合理、客戶滿意的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售的平穩(wěn)增長(zhǎng),3月份卷煙銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)3%。
二是培育品牌