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、全過(guò)程性、全方位性”的活動(dòng)原則，切實(shí)從集團(tuán)生產(chǎn)管理的方方面面挖掘精益“金點(diǎn)子”，經(jīng)各廠工會(huì)初評(píng)后，向集團(tuán)推薦申報(bào)了317個(gè)項(xiàng)目，分可行性、創(chuàng)新性
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等部門的支持，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，深入挖掘，擴(kuò)大戰(zhàn)果。
四是結(jié)合已掌握的案件情況，制定周密的調(diào)查取證計(jì)劃，以人流、物流、資金流為主
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，深入挖掘農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)，全面提升零售戶、消費(fèi)者對(duì)省產(chǎn)煙的關(guān)注度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)零售戶省產(chǎn)煙的覆蓋率、上柜率達(dá)到100%。
二是合理劃分，
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量管理等方面指導(dǎo)，解決客戶訴求，挖掘零售客戶擴(kuò)量增效的空間。
五是堅(jiān)持專銷協(xié)同，確保市場(chǎng)監(jiān)管到位。進(jìn)一步強(qiáng)化“全員營(yíng)銷、全員專賣”理念，加強(qiáng)
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，熟練技能、競(jìng)賽比武，挖掘潛能、培養(yǎng)作風(fēng)、嚴(yán)格考核、激勵(lì)人才，最大限度地調(diào)動(dòng)全體專賣工作人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
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、全方位性”的活動(dòng)原則，切實(shí)從集團(tuán)生產(chǎn)管理的方方面面挖掘精益“金點(diǎn)子”，經(jīng)各廠工會(huì)初評(píng)后，向集團(tuán)推薦申報(bào)了317個(gè)項(xiàng)目，分可行性、創(chuàng)新性、價(jià)值性
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、疏”結(jié)合的方式，不留死角，凈化市場(chǎng)，為省產(chǎn)煙的銷售夯實(shí)基礎(chǔ)，挖掘市場(chǎng)潛力；
二是強(qiáng)管理，抓服務(wù)。切實(shí)做好專銷
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零售客戶和消費(fèi)者初步掌握一定的假冒偽劣卷煙識(shí)別常識(shí)，進(jìn)一步提高他們對(duì)真假卷煙的判別能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。
四是突出信息功能發(fā)揮的必要性和重要性，充分挖掘群眾“盯”的潛力
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，形成高壓監(jiān)管威懾，深化挖掘打擊重大典型案件。
四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切部門協(xié)作。要進(jìn)一步健全“信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互用、合作有力”的協(xié)作機(jī)制
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狠抓客戶保障。一方面及時(shí)了解客戶卷煙進(jìn)、銷、存等信息，為客戶訂貨指導(dǎo)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，最大限度的挖掘客戶潛力。另一方面要求營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管、客服等部門
