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人員服務(wù)客戶(hù)“一口清”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、品牌培育等能力，推行營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍積分制管理，持續(xù)提升隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。
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;到今年已成功舉辦了五屆。在集團(tuán)文化養(yǎng)老推行之初，就著力把推廣和傳播書(shū)畫(huà)攝影藝術(shù)作為重要內(nèi)容。通過(guò)搭建平臺(tái)，提供離退休朋友們廣泛接受和關(guān)注的文化內(nèi)容和形式，致力
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大區(qū)示范，做精做強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)樣板。
二是著力培育新型主體，破解“誰(shuí)來(lái)種”的填空題。優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推行“青優(yōu)計(jì)劃”培育新種煙主體
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、消化積壓存貨和推行寄售采購(gòu)制等。截至11月30日，公司煙機(jī)零配件庫(kù)存資金下降至3134萬(wàn)元，較2010年期末庫(kù)存減少7018萬(wàn)元，降幅達(dá)69.13%。
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;全面推行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾零跑腿。今年以來(lái)，全市通過(guò)“泰省事”APP辦證158戶(hù)。
二是推進(jìn)“便捷辦理
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;推行煙葉輪作制度，努力提高規(guī)?；?。打造示范種植帶，以高標(biāo)準(zhǔn)的種植示范推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的“典型引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”的輻射帶動(dòng)作用。堅(jiān)持
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，為市場(chǎng)監(jiān)管提供有力信息保障?！ 《羌?xì)化監(jiān)管措施，精準(zhǔn)開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管。按照就近原則，劃片建網(wǎng)，推行網(wǎng)格化監(jiān)管模式，各稽查中隊(duì)對(duì)各轄區(qū)
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”，堅(jiān)持“打早、打小、打苗頭”，全面深化內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理，嚴(yán)防“內(nèi)鬼”。取締違法違規(guī)卷煙經(jīng)營(yíng)大戶(hù)。全面推行“雙隨機(jī)+APCD”和“三問(wèn)三看三查”兩大
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共通共享平臺(tái)，開(kāi)發(fā)基于供應(yīng)鏈管理的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”移動(dòng)APP，實(shí)現(xiàn)了物流“計(jì)劃、運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、結(jié)算”一體化聯(lián)動(dòng)，并成為煙草行業(yè)首家推行物流單證
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，緊扣助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展工作目標(biāo)，在全面落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”的基礎(chǔ)上，高度重視并強(qiáng)化離退休政治引領(lǐng)、推行并深化“文化養(yǎng)老”、創(chuàng)新并實(shí)踐精準(zhǔn)服務(wù)，以
