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部門溝通，專銷結(jié)合管理，由稽查人員逐戶、逐證排查，客戶經(jīng)理協(xié)助核查反饋、中隊長抽查核實，內(nèi)勤人員整理上報，做到分工明確
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;整理上報局長會議進行專題研究，28項問題得到徹底解決，還有4項問題正在進一步協(xié)調(diào)解決當(dāng)中。該局還按期發(fā)布《溝通機制快報》，將落實結(jié)果第一時間反饋給干部職工
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存有文字記錄；投資項目檔案管理是否規(guī)范、全面。檔案是否有專負責(zé)整理，是否按期限保存，資料是否齊全、是否分類成冊。、
二是做“細”。要求各單位查找投資項目
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，及時搜集、整理和分析市場信息，掌握市場動態(tài)；二是加強市場化取向改革和新客戶評價方式宣講，激發(fā)廣大客戶卷煙銷售熱情；三是努力挖掘
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各單位（部門）2014年上半年綜治安全工作總體情況，以及安全工作臺帳建立、整理等具體情況，涉及各單位（部門）綜治
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商戶的交流溝通平臺，了解商戶的所思、所想、所盼、所需，了解商戶最真實的需求。
三是構(gòu)建一個“問題解決反饋”機制。建立職工和商戶問題收集、整理、解決和反饋工作機制
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;打造高標準澠池縣“豫濃香”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)。二是要堅持整合社會資源。農(nóng)業(yè)、農(nóng)機等部門要整合國家補貼資金，與煙草部門做好配合，在核心示范區(qū)內(nèi)開展土地整理、產(chǎn)業(yè)扶持、農(nóng)機補貼
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的浪費現(xiàn)象進行全面整理分析，逐一確認問題是否是不增值活動，識別出本單位工作過程中存在的浪費，對確認為浪費現(xiàn)象的事項進行原因分析，查找發(fā)生浪費的末端
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違法活動的第一手資料。在最短時間內(nèi)對其分析、整理，去偽存真，去粗取精，及時查處各類涉煙違法案件。
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，相互諒解的談話目的。二是廣泛聽取黨員、群眾和基層對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面存在的突出問題的反映，認真歸納整理各班子成員新征收來的意見，對各類意見
