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;心靈越會(huì)渴望回到最初的起點(diǎn)?,F(xiàn)代繁忙的都市生活,使得人們疏離了那些曾經(jīng)美好的情境和自然,生活的艱辛、工作的壓力讓都市人異??释佑|綠色、擁抱自然。在現(xiàn)今的都市白領(lǐng)、精英
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,加速了中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的步伐。
236所獲批院校、33.3萬(wàn)學(xué)生,這是中國(guó)MBA教育用20年時(shí)間交出的成績(jī)單。從最初完全不為人所知的洋玩意兒,到慢慢成為受人追捧
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但是,最初的隱忍并不代表著美的放棄了變頻空調(diào)市場(chǎng)。事實(shí)上,美的一直認(rèn)為變頻技術(shù)是日后國(guó)內(nèi)空調(diào)發(fā)展的主流方向,只是由于當(dāng)時(shí)缺乏核心技術(shù)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局
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,降低其在環(huán)境中的遷移性和生物可利用性。二是從土壤中去除重金屬。圍繞這兩種途徑產(chǎn)生了不同的治理措施和方法。
1、工程治理措施
人們最初采用改土法、電化法、沖洗絡(luò)合法等工程措施降低土壤中
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,消費(fèi)者最初的積極評(píng)價(jià)來(lái)自于其堅(jiān)固、耐用的優(yōu)良品質(zhì)——道理再淺顯不過(guò),過(guò)硬的品質(zhì)是所有參與者都必須遵守的游戲規(guī)則,尤其是那些知名度、影響力稍遜一籌的后來(lái)者,
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唯快不破
縱觀麥包包的發(fā)展歷程,從最初利潤(rùn)低薄的貼牌生產(chǎn),到銷售質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的網(wǎng)貨,再到形成自己風(fēng)格的“淘品牌”,最后到今天占據(jù)電商標(biāo)桿企業(yè)
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;但一到趕集天就有大量的鄉(xiāng)下消費(fèi)者到他那買(mǎi)煙??衫锨厥莻€(gè)思想非常固執(zhí)的客戶,在品牌培育的最初階段,向他推介培育品牌真的不是一件容易的事。但他確實(shí)是個(gè)很好的品牌培育目標(biāo)客戶
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技術(shù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要發(fā)展壯大,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模不行,靠借貸更新設(shè)備也不行。從最初實(shí)行“從嚴(yán)治廠”,雖然有一定的效果,但是存在
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;成本降低,以此延伸和放大傳統(tǒng)物流的功能。英國(guó)著名物流專家MartinChristopber認(rèn)為:現(xiàn)代物流是指經(jīng)信息技術(shù)整合的,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)實(shí)體從最初供應(yīng)者向最終
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。它回避了令人煩惱的事實(shí):沒(méi)有人知道如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)興許能成功地確定關(guān)鍵的挑戰(zhàn),并提出應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的總思路,但是,如果隨后的戰(zhàn)略目標(biāo)像最初