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，減少卷煙營(yíng)銷基層月度考核，減少交叉考核和重復(fù)督查事項(xiàng)；黨建工作方面確定電子黨務(wù)臺(tái)賬與紙質(zhì)臺(tái)賬的同等效力，運(yùn)用“云嶺先鋒”APP開展“三會(huì)一課
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;及軟件公司集中解決，確保自主支付工作順利推廣。同時(shí)，健全“實(shí)時(shí)開通權(quán)限、每日推送數(shù)據(jù)、月度專題簡(jiǎn)報(bào)、定期專題總結(jié)”的工作機(jī)制，確保自主支付工作快速、穩(wěn)步推進(jìn)
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工作的前提，是在月度隨機(jī)抽查以及重點(diǎn)戶模型抽查工作指派時(shí)必須全方位考慮，抽查走訪的區(qū)域、對(duì)象與開展自律小組建設(shè)之間開展工作的吻合度，在有效開展隨機(jī)、重點(diǎn)戶走訪
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，客戶終端為基礎(chǔ)，改變了客戶經(jīng)理與零售客戶之間發(fā)紙質(zhì)宣傳單營(yíng)銷的舊模式，形成了“短、平、快”的網(wǎng)上溝通新模式。第一時(shí)間將月度的卷煙供應(yīng)需求、數(shù)量、名稱以及可供
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約談和問(wèn)責(zé)。郟縣分公司還將專項(xiàng)行動(dòng)學(xué)習(xí)情況納入月度績(jī)效考核，分值20分，掛鉤績(jī)效工資，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)要求的人員，不僅本人扣分、部門負(fù)責(zé)人同等扣分
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；季評(píng)戶：即每季度，結(jié)合月度跟蹤結(jié)果，由片區(qū)客戶經(jīng)理與專管員評(píng)價(jià)單元負(fù)責(zé)人。年評(píng)群：每年從連續(xù)三個(gè)季度優(yōu)秀單元負(fù)責(zé)人中，
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百分之兩百的精神打好這個(gè)持久戰(zhàn)，要做好“打源頭、清市場(chǎng)、守邊境”的工作，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊“兩煙”非法流通違法犯罪活動(dòng)。”縣局副局長(zhǎng)張成同志在專賣月度工作例會(huì)上對(duì)全體專賣人員要求道
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眼觀之法，觀察“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”，切不可“睜只眼，閉只眼”。在今年7月的月度安全檢查中，劉遠(yuǎn)鋒剛走進(jìn)煙葉庫(kù)門口，
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。二是交易方式更加安全。從搬著大麻袋現(xiàn)金，到委托銀行扣款，再到網(wǎng)銀自主支付，資金交易一目了然，還有實(shí)時(shí)短信提示和月度賬單明細(xì)。三是交易限制不斷減少
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)月度分析數(shù)據(jù)顯示，7項(xiàng)前瞻性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)近期均取得不同程度的改善，這意味著未來(lái)數(shù)月內(nèi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)突然放緩的可能性微乎其微；花旗銀行預(yù)計(jì)下半年經(jīng)濟(jì)略微放緩
