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裝備、工作環(huán)境、生活設(shè)施進行系統(tǒng)建設(shè)，著重加強對“形象標識、執(zhí)法裝備、辦公設(shè)施、生活設(shè)施、安全裝備、宣傳設(shè)施”的改進和升級，為專賣管理標準化提供有力保障。
三是加強管理制度
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采購執(zhí)行管理制度，提高采購規(guī)范水平，修改完善相關(guān)采購管理制度，建立供應(yīng)商評價機制、違規(guī)供應(yīng)商禁入、采購監(jiān)督管理等配套機制，進一步提高采購規(guī)范化
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，發(fā)揮職工參與民主管理的積極性，確保按照公開程序的規(guī)定和要求實現(xiàn)信息的公開和反饋。全面建立評議、監(jiān)督、問責制度，形成辦事公開民主管理制度體系。
四是細致對照
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活動和服務(wù)工作納入受控范圍；進一步銜接縱向?qū)蛹壓蜋M向部門間接口，梳理和優(yōu)化各項工作流程，完善各項管理制度和規(guī)范性程序文件，切實解決工作任務(wù)“誰來做
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責任進行了明確，建立了《黨務(wù)公開內(nèi)容審核制度》、《黨務(wù)公開意見、建議收集反饋處理制度》、《黨務(wù)公開情況登記管理制度》、《黨務(wù)公開資料歸檔管理制度》、《黨務(wù)公開責任追究制度》、《黨務(wù)公開
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完善縣局（分公司）《工作紀律考核辦法》、《崗位工作績效考核管理辦法》、《機動車交通安全管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等多項管理制度，用制度嚴格規(guī)范行為
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;，《施甸蘇家萬豐農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社財務(wù)管理制度》，《農(nóng)機停車場管理制度》。會議根據(jù)《施甸萬豐農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社第一屆第一次社員大會選舉辦法（草案）》選舉
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職工參與民主管理的積極性，確保按照公開程序的規(guī)定和要求實現(xiàn)信息的公開和反饋。全面建立評議、監(jiān)督、問責制度，形成辦事公開民主管理制度體系。
細致對照行業(yè)《工作規(guī)范
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建設(shè)機制，始終堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、夯實基礎(chǔ)、做優(yōu)做強”的發(fā)展思路。近日，分公司以建立黨政管理班子例會制度為切入點，進一步健全完善各項管理制度，
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;地膜就位到戶87.4噸，氮鉀肥就位到戶175.83噸。計劃配供原煤3500噸，已就位到戶2119噸。堆捂農(nóng)家肥8124噸。
七是加強完善管理制度。進一步完善10個烤煙
