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“黑燈車間”全自動(dòng)化生產(chǎn)。這種從“地下斗爭”到“技術(shù)攻堅(jiān)”的跨越，印證了抗戰(zhàn)精神在新時(shí)代的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。當(dāng)行業(yè)面臨市場波動(dòng)時(shí)，持久戰(zhàn)思維提供戰(zhàn)略定力；當(dāng)技術(shù)遭遇
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米”配送難題。兩個(gè)項(xiàng)目有機(jī)融合，基本實(shí)現(xiàn)全省配送業(yè)務(wù)場景從線下到線上、從手工到自動(dòng)、從經(jīng)驗(yàn)到智能的跨越式發(fā)展，解決卷煙交接作業(yè)規(guī)范性與時(shí)效性問題，助推全省人均配送
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」「345」品牌已經(jīng)建立起以一類煙為主體且主要依靠一類煙提供增長的銷售結(jié)構(gòu)，「345」品牌的單箱結(jié)構(gòu)也從四到五的跨越，大部分「345」品牌已經(jīng)進(jìn)入到了五區(qū)間的穩(wěn)定運(yùn)行。貫穿
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維度的“壁壘”橫在眼前——技術(shù)人員不懂制絲工藝，業(yè)務(wù)人員不懂算法模型，常?！半u同鴨講”，車間生產(chǎn)組織過程中有一條很難跨越的鴻溝。陳柄臣讓制絲車間數(shù)字化基礎(chǔ)管理
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圖解，用心詮釋每一步驟，跨越了語言的鴻溝，也溫暖了零售戶的心。在西熱的努力下，零售戶不再畏懼網(wǎng)上訂貨。這份手繪的愛，讓巴松村的零售戶
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行為”“分析習(xí)慣”，而無法跨越“行為”與“情緒”之間的鴻溝。戒煙的關(guān)鍵，不僅在于改變吸煙的行為習(xí)慣，更在于理解并疏導(dǎo)那些引發(fā)吸煙行為的情緒——當(dāng)我們明白自己為何
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。圖為車間宣講隊(duì)員參與廉潔教育活動(dòng)這樣的廉潔課堂更跨越車間圍墻，在行走的課堂中完成心靈的洗禮。漫步工廠警示教育室，先賢的箴言如清泉浸潤心田；走進(jìn)武漢市警示教育
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技術(shù)，基于工作流的概念，使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作。通過實(shí)施辦公自動(dòng)化，推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
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的教室里，7歲的孤獨(dú)癥患兒沖著志愿者嘴角微微上揚(yáng)，眼里閃爍著喜悅的光芒。 這兩幅跨越千里的溫暖畫面背后，是廣東中煙人用愛與責(zé)任編織的“希望之窗”的動(dòng)人故事。鑿壁為
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，這么辦，還是那么辦，都需要吸煙人面對困難不退縮，但必須要跨越繞過去的困難，自己給自己找一個(gè)合適的方法和理由。減煙量、減價(jià)錢、減牌號(hào)、減
