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，讓廣大零售客戶吃上“定心丸”。精準(zhǔn)信息強(qiáng)把控。及時調(diào)整工作重心和職能，將有效掌握市場真實信息、鞏固客我關(guān)系作為工作重點(diǎn)，密切關(guān)注市場動態(tài)，通過微信、電話
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后，一有時間就到小區(qū)內(nèi)巡邏?？吹接须S意出門的居民，就上前擺道理、講政策，在寒風(fēng)中一站就是半天。他的勸返說辭語重心長、擲地有聲，很快，
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工作重心轉(zhuǎn)移到合作共贏上來，實現(xiàn)相關(guān)經(jīng)驗信息共享，這樣才能有效增強(qiáng)小組成員間、客戶與行業(yè)間的合作粘性。
（四）健全渠道激勵機(jī)制，
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，以純度為重點(diǎn)，堅持標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)收購，落實進(jìn)度服從質(zhì)量、單價服從質(zhì)量、產(chǎn)值服從質(zhì)量，切實維護(hù)好煙農(nóng)的利益；把專業(yè)化分級的重心放在煙農(nóng)
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要以精優(yōu)效率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)為重心，對運(yùn)行過程暴露出的一些老大難問題，按照問題導(dǎo)向和課題牽引的基本要求，成立專項課題攻關(guān)組，
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。“一方面，我們的工作重心放在入戶預(yù)檢、專業(yè)分級和評級收購上，實行全程管控，把更多精力用于抓好等級純度和等級質(zhì)量；另一方面，通過原收原調(diào)
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送貨員，了解基層工作、解決一線難題、服務(wù)零售客戶。
始終堅持基層導(dǎo)向，將重心下移到基層、力量下沉到一線、工作延伸到終端，體現(xiàn)了通遼煙草黨建工作的群眾理念
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”基本被取締。
事物是不斷發(fā)展變化的，專賣管理的手段和重心也隨著形勢不斷變化。2010年左右，真煙非法流通逐步成為專賣管理的重點(diǎn)工作之一。
2012年，
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需求。種種因素疊加，2013年行業(yè)響起了“庫存高企”的警報。
為此，行業(yè)從2014年開始，連續(xù)3年實施庫存壓縮，將煙葉生產(chǎn)工作重心轉(zhuǎn)移到“控
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經(jīng)歷必要而必然的調(diào)整，短期內(nèi)的重心是穩(wěn)住市場、優(yōu)化狀態(tài)，加之“印象”系列“黑金剛”又生不逢時的勢弱，云煙在高端、高價兩個環(huán)節(jié)還有明顯短板，“細(xì)支
