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保山市隆陽(yáng)區(qū)西水東調(diào)工程是隆陽(yáng)區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)史上投資最大、戰(zhàn)線最長(zhǎng)、項(xiàng)目組成最多的工程，抓好工程建設(shè)，使命光榮、責(zé)任重大，要精心組織，加快
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樹立“五種意識(shí)”。這也是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)近年來(lái)的一貫要求。一是要牢固樹立責(zé)任意識(shí)。全面抓好“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)，自覺維護(hù)行業(yè)形象，為行業(yè)增光添彩。二是要牢固樹立憂患意識(shí)。更多
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，最后由縣水務(wù)局辦理打井取水審批、登記手續(xù)。
二、廣泛深入做好政策宣傳
姚安縣煙草公司的技術(shù)人員把抗旱政策的宣傳作為落實(shí)“三個(gè)全心全意”努力做到“三個(gè)始終”的具體體現(xiàn)來(lái)抓實(shí)抓好。從2011
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執(zhí)行力
在“十一五”期間，北海煙草全體干部員工累積了豐富的經(jīng)驗(yàn)和建立了扎實(shí)的管理基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)，面對(duì)新形勢(shì)，如何抓好“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的執(zhí)行力
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樹立創(chuàng)新意識(shí)，不斷更新觀念，體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。
建立健全煙草信息制度，是抓好信息工作的關(guān)鍵。煙草行業(yè)信息工作涉及到方方面面，做好煙草信息
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;分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)生產(chǎn)科和煙站人員深入各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、各育苗點(diǎn)指導(dǎo)、督促煙農(nóng)抓好抗旱保育苗促移栽工作。認(rèn)真實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部門掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律
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管理建設(shè)、終端管理建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和客戶服務(wù)水平，抓好實(shí)施、加強(qiáng)考核，充分發(fā)揮客戶服務(wù)部在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的基礎(chǔ)作用。通過(guò)制定執(zhí)行示范客戶服務(wù)部建設(shè)方案、客戶
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;明確了以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點(diǎn)，以專項(xiàng)行動(dòng)為載體，注重加大與公、檢、法的密切協(xié)調(diào)和配合，著力構(gòu)建打假打私強(qiáng)大合力，突出在抓好
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共組建專項(xiàng)工作隊(duì)6個(gè)， 累計(jì)派出1840多人次深入生產(chǎn)一線，扎實(shí)有效地抓好煙葉特區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作；先后召開工作會(huì)議45場(chǎng)次
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威信高、能力強(qiáng)、熱心為大家服務(wù)的老同志來(lái)協(xié)助抓好老職工的管理工作。初步走出了一條“老管老、老教老、老幫老”和“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的新路子。
三是構(gòu)建活動(dòng)平臺(tái)。一方面是加快了老年活動(dòng)中心
