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的矛盾日趨尖銳，群眾對(duì)環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放直接相關(guān)。否則，不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，資源支撐不住，
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;鼓勵(lì)自學(xué)成才，提高員工科學(xué)文化水平和綜合素質(zhì)，為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作好人才準(zhǔn)備和智力準(zhǔn)備。二是實(shí)行員工輪崗換崗制度，使員工在內(nèi)部合理流動(dòng)，鼓勵(lì)
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、專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡梯隊(duì)合理的科技人才隊(duì)伍。進(jìn)一步探索設(shè)立“高層次人才培養(yǎng)專項(xiàng)基金”和“青年科技人才創(chuàng)新基金”，全面推行首席專家制，完善全員再學(xué)習(xí)制度，建立
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，要按照“適度滿足、有所側(cè)重”的原則，以“推行市場(chǎng)監(jiān)控點(diǎn)，推行明碼實(shí)價(jià)”為抓手，不斷規(guī)范卷煙市場(chǎng)價(jià)格，保證零售環(huán)節(jié)合理的毛利
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;就貨源情況和元旦、春節(jié)消費(fèi)特點(diǎn)以及防調(diào)包知識(shí)等印發(fā)明白紙，指導(dǎo)客戶合理調(diào)配庫存，確保不斷檔、不脫銷，切實(shí)提高客戶盈利水平。 細(xì)：責(zé)任到人抓安全
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新村項(xiàng)目資金、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)資金、工業(yè)企業(yè)科技項(xiàng)目建設(shè)資金等，合理配置，規(guī)范使用。新農(nóng)村建設(shè)資金、低產(chǎn)田改造項(xiàng)目資金、多項(xiàng)涉農(nóng)資金和扶貧資金等專項(xiàng)資金在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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的期望是否合理，是口號(hào)還是決心，只是想做還是必須去做，是否能夠承受轉(zhuǎn)身的成本也是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍B2C需要思考的問題。
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，切忌割章斷義。
4、時(shí)間安排要合理?？偟膩碚f就是要做到循序漸進(jìn)，從一而終（堅(jiān)守教材和歷年真題是圣經(jīng)的道理），決不允許有始無終
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前沒有充分的準(zhǔn)備工作，隨意性較大；有的在檢查過程中步驟混亂，影響檢查效率和質(zhì)量。二是檢查順序不合理：部分執(zhí)法人員在進(jìn)入零售戶店鋪后，
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了廣東煙草商業(yè)的“創(chuàng)新之火”如何燃至如今的“燎原之勢(shì)”——?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)參與人數(shù)5年內(nèi)增長(zhǎng)了103%。為鼓勵(lì)群眾性創(chuàng)新，廣東省局（公司）設(shè)置創(chuàng)意和合理化建議征集機(jī)制
