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，張忠軍非常上心，一方面他從改善銷售環(huán)境入手，對(duì)店堂內(nèi)外重新進(jìn)行了布局設(shè)計(jì)，使店鋪招牌更加明亮，店堂布局更加合理，商品陳列
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;客觀地指出他們?cè)诰頍熃?jīng)營方面的缺陷，從而引導(dǎo)糾偏，及時(shí)整改?？茖W(xué)合理地做好進(jìn)購安排、陳列設(shè)計(jì)、新品推薦、真假識(shí)別等各項(xiàng)工作，不失時(shí)機(jī)地開展促銷活動(dòng)
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”工作的順利開展，他們本著“科學(xué)、合理、方便、有效”的原則，對(duì)人員和線路進(jìn)行了重新整合，并在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，從機(jī)關(guān)抽調(diào)人員不補(bǔ)充市場一線
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;或者聽從他人說教，進(jìn)購卷煙不做過多思考，導(dǎo)致進(jìn)購不合理。由于不符合消費(fèi)實(shí)際需求，可能造成大量庫存積壓，或者暢銷煙供不應(yīng)求，經(jīng)常斷
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麻煩。要把困難留給自己，把方便留給顧客；其次，要善于解決困難，迎難而上。顧客提出的意見或建議，只要是合理的，要樂于接受
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工作流程、減少不必要的工作環(huán)節(jié)。全州卷煙銷售在多年高位運(yùn)行下實(shí)現(xiàn)了與全省同步發(fā)展，呈現(xiàn)出“經(jīng)營規(guī)范、投放均衡、庫存合理、價(jià)格穩(wěn)定”的良好狀態(tài)。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，此項(xiàng)改革舉據(jù)推進(jìn)
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，內(nèi)心都會(huì)感覺比較舒服，就是因?yàn)槲蚁矚g勤打掃，把商品擺的井井有條，整整齊齊，布局合理，給人眼前一亮的感覺。
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”的號(hào)召，實(shí)施煙田廢舊地膜回收利用、引導(dǎo)合作社建立酒糟有機(jī)肥生產(chǎn)線、合理利用烤房、大棚閑置期種植蘑菇等方案，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)化方式，
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;開展消費(fèi)引領(lǐng)也是培育好金圣品牌的重要措施。全面實(shí)施精準(zhǔn)營銷，有效發(fā)揮意見領(lǐng)袖、高端場所、集團(tuán)消費(fèi)、節(jié)慶市場、婚慶用煙等在培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)中的積極作用。合理利用事件營銷、會(huì)議營銷、情感
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，使市場客戶的價(jià)格保持穩(wěn)定，從而穩(wěn)定客戶應(yīng)有的利潤，提高客戶的卷煙經(jīng)營積極狀態(tài)。四是要做好客戶的服務(wù)工作，合理客戶的卷煙庫存，提高客戶資金
